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社会人歴5〜10年
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管理部門の人件費削減のプロジェクトにおいてグローバルでの要員配置最適化や、SSC設立支
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長年の経営不振により所属事業の売却が決まり、経営方針が多くの従業員の生活に影響を与える
戦略コンサルタント(役職なし)
戦略コンサルタント,課長・マネージャークラス
・前職に対して特段不満があったわけではないが、現職よりダイレクトメッセージを受け、より
社会人歴3年未満
戦略コンサルタント,役職なし
社会人歴3〜5年
マーケティングコンサルタント(課長・マネージャークラス)
マーケティングコンサルタント,課長・マネージャークラス
組織・人事コンサルタント(役職なし)
組織・人事コンサルタント,役職なし
転職を考えていた際は、デロイトチャイナで駐在していて、コロナの影響もあり、案件が減って
社会人歴15〜20年
業務プロセスコンサルタント(課長・マネージャークラス)
業務プロセスコンサルタント,課長・マネージャークラス
SE(Web・オープン系)(役職なし)
SE(Web・オープン系),役職なし
・開発者としての技術アップのため。このままこの企業に勤めていて、将来活躍できる技術者に
システムコンサルタント(係長・リーダークラス)
業務プロセスコンサルタント,役職なし
IT事業を問わずより上流工程に参画したいという思いで転職したのですが、入社前後で選考時
前職では総合商社の子会社であり、子会社自身に裁量が余りなく、大抵の申請事については親会
偶然調達や法務などの管理部門で、委託先に対するDDや訴訟対応、海外企業との取引で必要と
戦略コンサルタント(係長・リーダークラス)
理由は2つで、1つは昇進が遅く他ファームの方が活躍できるのではないかと思ったこと。もう
業務プロセスコンサルタント(役職なし)
・年収が他ファームと比較して低め。世界各地のリージョンと比較して前年対比によって支給金
スキルアップをしたい これまでの社会人人生を振り返り、もっとロジカルかつ戦略的に物事を
親会社が経営の中枢を握った状態で働くことに一種の理不尽さを覚えたからです。最高益を出し
営業企画(係長・リーダークラス)
業務プロセスコンサルタント,係長・リーダークラス
コンサルタントとして転職したのがそもそもキャリアアップのためであり、より待遇が良くダイ
社会人歴20〜25年
システムコンサルタント(課長・マネージャークラス)
システムコンサルタント,課長・マネージャークラス
マーケティングコンサルタント(役職なし)
マーケティングコンサルタント,役職なし
今後のキャリアを積んでいくうえでロジカルシンキングなどのいわゆるコンサルタントが強みと
・プロマネスキルだけでなく、エンジニアとしての高い技術を身に着け将来アメリカで働くこと
M&A・合併・提携(課長・マネージャークラス)
・新規事業創出支援をグループ横断的に行うタスクフォースで営業やサービス開発を中心に活動
経営企画・経営戦略(課長・マネージャークラス)
ライフステージと仕事の繁忙度のバランスが合わなくなったことや、日本の食品セクターをある
戦略コンサルタント(課長・マネージャークラス)
戦略チームに配属されたにもかかわらず、DX推進における構想策定や、政策形成・戦略構築の
戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
総合コンサルで自動車業界の事業戦略を担うメンバーとして従事していたが、自動車専門だけで
業務プロセスコンサルタント(係長・リーダークラス)
パッケージ導入コンサルタント(係長・リーダークラス)
パッケージ導入コンサルタント,係長・リーダークラス
戦略チームに在籍し、新規事業立案に携わる経験を積みたいと考えていたが、前職では希望にマ
仕事に対する価値観の変化が転職の理由です。給料や時間よりもやりがい、経験が大事という考
法務・コンプライアンス(課長・マネージャークラス)
銀行のリスク管理部門→戦略コンサル→リスクコンサルと経験を積み、昇格と共に次のキャリア
きっかけ: 結婚と妻の妊娠 大学を4年通った後に中退し、1年放浪した後に海外で大学に
前職で所属していたチームが同じ業界を見ていたため、自分の視野を広げるため転職 One
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