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30代 | 女性
営業企画
社会人歴
5〜10年
退職時の職種
業務プロセスコンサルタント
退職時の役職
係長・リーダークラス
入社先の職種
入社先の役職
合同会社デロイト トーマツ/コンサルティング
業務プロセスコンサルタント,係長・リーダークラス
丸紅
営業企画,係長・リーダークラス
年収をあげたい, 評価/人事制度への不満があった, 目指すべきキャリアゴールに近づけない
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コンサルタントとして転職したのがそもそもキャリアアップのためであり、より待遇が良くダイナミックな仕事ができる事業会社への転職機会をずっと伺っていました。また、景気が悪いというだけで、自分の実力にかかわらず昇進可否が決まってしまうコンサルの組織カルチャーが合わないと感じていました。
これまでの営業ツール導入、営業プロセス改善、新規ビジネス拡大のための人員拡大戦略策定などのPJ経験を活かせる営業管理・企画的な仕事を希望していました。また、年収が現職よりも上がり、かつ、安定的に昇進できる年功序列型の企業であるかどうかもチェックしました。
コンサルになる前は食品商社で働いていました。なので、食料品トレーディングの実務や親会社の立ち位置を肌感で知っていた部分があり、業務に慣れることにさほど時間はかかりませんでした。また、コンサルタントとして鍛えられたロジカルシンキングやファシリテーション、プロマネスキルも、数多くのステークホルダーを巻き込みながら1つの事業を推進する総合商社の仕事において、基礎力として活かすことができています。さらに言えば、営業ツール等に詳しくなったこともあり、課題に対する解決策の引き出しも新卒プロパーより多く持っていたと思います。
社会人歴10〜15年
戦略コンサルタント(課長・マネージャークラス)
システムコンサルタント,課長・マネージャークラス
ボストン コンサルティング グループ
戦略コンサルタント,課長・マネージャークラス
転職時の年収変化金額
AIの業務プロセス導入や技術面の検討だけでなく、導入することによって会社のあり方、組...もっと見る
転職して感じる
キャリア変化や役立つ経験(全888文字)
社会人歴5〜10年
財務(係長・リーダークラス)
財務・会計コンサルタント,係長・リーダークラス
P&G Japan
財務,係長・リーダークラス
財務管理・コスト管理の専門家あるいは第三者的に課題を解決する立場から、事業価値をファ...もっと見る
キャリア変化や役立つ経験(全899文字)
コンサル・シンクタンク
2025年03月 辞退
業務プロセスコンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
20代後半 (当時) | 男性
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策(全459文字)
2024年02月 辞退
業務プロセスコンサルタント TT(役職なし)
女性
具体的な選考内容と対策(全453文字)
2019年02月 内定
業務プロセスコンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(係長・リーダークラス)
男性
具体的な選考内容と対策(全260文字)
アクセンチュア
日本郵政グループ
経営企画・経営戦略
半導体エネルギー研究所
三菱UFJリサーチ&コンサルティング
KPMGコンサルティング
三井物産
事業企画・事業統括