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内定レポート
選考概要
2025年03月 内定
戦略コンサルタント SVC（課長・マネージャークラス）
事前にやっておくべき対策や工夫
・自分がエントリーしたポジションがカバーするセクターの業界課題 ・ポジションに貢献でき
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
イベント名
面接で聞かれた質問①
承諾/辞退
2024年11月 最終選考落選
システムコンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（係長・リーダークラス）
なぜコンサルタントになりたいのか、その中でなぜこの会社を選ぶのか、これまでの経験と照ら
種別
2023年01月 内定
業務プロセスコンサルタント マネジメントコンサルティング（役職なし）
・新卒入社した会社への就職理由、転職理由、志望動機の一貫性を重視しているような質問が多
2024年12月 最終選考落選
組織・人事コンサルタント P＆Cユニット（課長・マネージャークラス）
KPMGとのミスマッチを避けるために、逆質問の時間が多く設けられた印象。 志望度や経歴
ソリューションから業界・業種に移る理由 及びKPMGの一員としてどのような課題に対しア
2024年12月 辞退
システムコンサルタント TT（係長・リーダークラス）
・なぜKPMGなのか？ ・なぜやりたいことが現職ではできないのか？ ・なぜ他のBIG4
2019年10月 辞退
財務・会計コンサルタント 事業部・部門は未定（役職なし）
・何故、コンサルになりたいのか、は論理的に説明できるようにしておくこと ・なぜKPMG
2024年10月 辞退
業務プロセスコンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（係長・リーダークラス）
技術面接があるかもしれないのでその対策をすると良い。 過去の職歴を深掘りされるので一度
