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内定レポート
選考概要
2024年05月 最終選考辞退
業務プロセスコンサルタント 製造業セクター（役職なし）
事前にやっておくべき対策や工夫
・2次面接では利益構造を分解したうえで、利益向上施策を検討させるお題がでました ・特に
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
種別
面接で聞かれた質問①
2025年04月 辞退
業務プロセスコンサルタント customer AI hub（係長・リーダークラス）
過去の経歴と応募ポジションのマッチング度合いや、その業務、職種に関しての現状課題や将来
承諾/辞退
2019年11月 内定
システムコンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（係長・リーダークラス）
・前職での経験は細かく質問される印象だったため、これまでの経歴で得た気づきや成功・失敗
2025年02月 内定
業務プロセスコンサルタント traditional部門（役職なし）
・転職歴がある方は、過去全ての職場に入った理由を論理的に説明できるようにしておくべき。
フェルミ推定 〇〇の利用者数は？その〇〇を拡大していくためには？その〇〇を拡大するこ
2024年09月 辞退
業務プロセスコンサルタント CB&T（役職なし）
ケース面接は普通のものなので対策をしておけば問題ないかと思います。 ただ、時間は与えら
2016年05月 辞退
業務プロセスコンサルタント EI（役職なし）
コンサルティング業界の典型的な面接内容だと思います ビジネスケースが渡されて回答する、
印刷会社のシステム刷新のビジネスケース資料を渡され、課題と考慮すべきポイントを10分考
以下ビジネスケースを渡され10分で問いに回答 米国の飲料販売会社があり、東部、中部、西
2024年11月 内定
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（係長・リーダークラス）
コンサルタントとはどのような職業で、自分がどのようなコンサルタントになりたいのかをしっ
