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30代 | 女性
組織・人事コンサルタント
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デロイト トーマツ コンサルティング
組織・人事コンサルタント,役職なし
魅力的な人材が少ない, 目指すべきキャリアゴールに近づけない, 年収をあげたい
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転職を考えていた際は、デロイトチャイナで駐在していて、コロナの影響もあり、案件が減っていた。個人の問題でない稼働減が不安になり、転職を決意した
絶対評価と言いつつ、相対評価の部分は結構大きかったので、転職時は特に評価制度を重視した。 また、そろそろシニアに昇格するタイミングでもあったので、昇格を前提のオファーを狙っていた。
業界も職種も前職と同一であるため、今までのプロジェクト経験が転職時に評価されたと思う。人事・組織に関する知見や、プロジェクト推進力、成果物作成、プレゼンテーションなど、基礎となるコンサルワークは、ケース面接の場で確認される
社会人歴10〜15年
人材開発・人材育成・研修(課長・マネージャークラス)
組織・人事コンサルタント,課長・マネージャークラス
転職を考えた理由・きっかけ
管理部門の人件費削減のプロジェクトにおいてグローバルでの要員配置最適化や、SSC設立支
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社会人歴5〜10年
戦略コンサルタント(役職なし)
戦略コンサルタント,課長・マネージャークラス
・前職に対して特段不満があったわけではないが、現職よりダイレクトメッセージを受け、より
コンサル・シンクタンク
2020年12月 内定
面接の内容
転職理由、職務経歴、志望動機、なぜコンサルなのか、なぜグローウィンなのか、など基本的な
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
2022年09月 最終選考落選
組織・人事コンサルタント 人事組織戦略コンサルタント（役職なし）
2023年04月 最終選考辞退
組織・人事コンサルタント コンサル部門（役職なし）
面接で聞かれた質問①
ソリューション営業をしたことがあるか。 顧客課題を把握するときに必要な要素は何か。 コ
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