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30代 | 男性
組織・人事コンサルタント
社会人歴
5〜10年
退職時の職種
退職時の役職
係長・リーダークラス
入社先の職種
入社先の役職
課長・マネージャークラス
アビームコンサルティング
組織・人事コンサルタント,係長・リーダークラス
業務内容とのアンマッチ, 目指すべきキャリアゴールに近づけない, 評価/人事制度への不満があった
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これまで人事系のソリューション導入を中心にやってきたが、ソリューションから脱し人材というテーマでコンサルティングをしていきたいと感じるようになった。 部門としてもSaaSの取り扱いが多く、そのあたりの知見がないと評価もされづらい。 部門の向かう方向と自身が目指したい方向にアンマッチを感じ、転職に踏み切った。
転職理由にあるように、自身の挑戦したい領域にチャレンジできるかを重視。 特に部門として、人材部門(ソリューション以外で)を明確に持っているファームを重視していた。 また前職のカルチャーがマッチしていたので、同じような柔和な雰囲気のファームであることも重視していた。
一般的なコンサルティングスキル 人事系の知見、および経験 PJ運営経験、およびマネージメント経験 案件提案、獲得の経験
社会人歴5〜10年
内部監査・内部統制
財務・会計コンサルタント
ワークライフバランスが整っておらず、徹夜で仕事をすることも多かった。 また、パワハラ...もっと見る
キャリアの実例が見放題
本音とデータで後悔のない転職を
社会人歴10〜15年
パッケージ導入コンサルタント(課長・マネージャークラス)
パッケージ導入コンサルタント,課長・マネージャークラス
外資系企業で働いてみたいというチャレンジ精神と、年収を上げてもっと稼げるコンサルにな...もっと見る
コンサル・シンクタンク
2020年10月 内定
男性
デューデリジェンスを行う上で重視すべき要素を洗い出し、それらの順位付けについてディス...もっと見る
選考通過者の
対策内容が見れます(全72文字)
2019年01月 内定
組織・人事コンサルタント 人事・組織コンサルティング部門(役職なし)
・なぜ転職をするのか ・なぜコンサルティングファームを志望するのか ・なぜデロイトに...もっと見る
対策内容が見れます(全150文字)
2018年03月 内定
組織・人事コンサルタント 金融サービス(課長・マネージャークラス)
対策内容が見れます(全251文字)
アクセンチュア
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労務・給与
ALL DIFFERENT(旧:ラーニングエージェンシー)
セールスフォース・ジャパン(旧:セールスフォース・ドットコム)