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30代 | 男性
戦略コンサルタント
社会人歴
10〜15年
退職時の職種
退職時の役職
課長・マネージャークラス
入社先の職種
入社先の役職
KPMGコンサルティング
戦略コンサルタント,課長・マネージャークラス
合同会社デロイト トーマツ/コンサルティング
目指すべきキャリアゴールに近づけない, 企業の安定性・知名度に不安を感じた, ミッション/ビジョン/理念への共感ができない
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戦略チームに配属されたにもかかわらず、DX推進における構想策定や、政策形成・戦略構築のためのリサーチ業務など、本来の戦略コンサルティングから離れた案件ばかりに関わるようになり、成長性や部署の将来性に不安を感じたため。戦略コンサル出身のメンバーも他社に転職していき、自分自身も他社に行ったほうがより成長できると感じました。
純粋戦略案件といわれる、中期経営計画の策定、事業ポートフォリオの変革、全社戦略にもとづく事業ごとの実行スキームづくりなどの案件に関与できるかどうかが全てでした。そのため、外資戦略コンサルティングファームを中心に応募しました。
MBB出身の上長のもとでサービス開発や営業、デリバリーに従事していたため、戦略コンサルの考え方、仕事のスピード、プロジェクト管理手法に馴染んでいたのは、転職後すぐにMとしてのバリューを発揮するために役立ったと思います。また、食品メーカーでの営業企画経験から、入社後すぐに配属された消費財メーカーでの新規事業案件において、示唆に富んだアイデアを出すことができたと思います。
社会人歴3〜5年
ボストン コンサルティング グループ
転職時の年収変化金額
複数の案件に関わる中で、個別プロジェクトの完成度を高めることにはやりがいを感じてきた...もっと見る
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社会人歴10〜15年
法務・コンプライアンス(課長・マネージャークラス)
財務・会計コンサルタント,課長・マネージャークラス
ゴールドマン・サックス
法務・コンプライアンス,課長・マネージャークラス
専門性を安く使われることにメンタルが疲弊した。企業の不正会計事案、不祥事の調査など、...もっと見る
コンサル・シンクタンク
2021年09月 内定
戦略コンサルタント 部門なし(IGPI全体としても、プロジェクトごとにチーム組成するため明確な組織はない)(役職なし)
男性
・略歴とそれに対する深掘り ・自身の強みと弱み ・苦労したエピソードとどう乗り越えた...もっと見る
選考通過者の
対策内容が見れます(全161文字)
2019年12月 内定
戦略コンサルタント 2019/12当時はCMT(通信・メディア・ハイテク)部門の戦略コンサルとして応募。その後組織改編がありCS&Sとして所属(専門領域の大枠は変わらず)。(役職なし)
女性
ケース面接。美容家電広告の3年後のあるべき姿とROIを説明せよ。当時、広告業界で美容...もっと見る
対策内容が見れます(全333文字)
2022年01月 内定
戦略コンサルタント LS&HC(役職なし)
対策内容が見れます(全313文字)
経営共創基盤(IGPI)
日本製鉄
事業企画・事業統括
アクセンチュア
ディー・エヌ・エー
新規事業企画・事業開発