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20代 | 男性
内部監査・内部統制
社会人歴
5〜10年
退職時の職種
セキュリティコンサルタント
退職時の役職
係長・リーダークラス
入社先の職種
入社先の役職
KPMGコンサルティング
セキュリティコンサルタント,係長・リーダークラス
新たに挑戦したい職種/業界ができた, 年収をあげたい, より大きな裁量権を得たい
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理由は下記3点となります。 ・年次的にポテンシャル人材として他業種に転職しやすいタイミングが今だと思った ・コンサルから異業種に転職するにあたり、年収を上げるためには若い年次のうちに転職し、専門家として管理職に昇進することが最も実現しやすいと思った ・事業会社でオーナーシップを持ってセキュリティや情報管理を推進したいと思った
下記3点を重視しました ・業績の好調な業界かつそれほどハードワークが求められない業界 ・セキュリティ推進の司として、全グループの方針策定に関われる仕事 ・現在よりも高い年収
セキュリティガバナンス領域の幅広い知見、特にセキュリティトレーニング、セキュリティルール策定、グループ会社管理、セキュリティインシデントに対応するCSIRT組織の立ち上げなど各組織において需要の高い領域における企画業務の経験。更に、ファーストキャリアのシンクタンク系セキュリティベンダーで得た技術知見。転職活動において、エンジニアではなくマネージャーを求める会社においても、ある程度の技術理解は求められます。よって、両面をバランス良く兼ね備えていることが高評価に繋がったのではないかと推測しています。
社会人歴10〜15年
セキュリティコンサルタント(課長・マネージャークラス)
セキュリティコンサルタント,課長・マネージャークラス
転職時の年収変化金額
・コンサルの競争力は人材の能力とそれを活かす仕組みの掛け算であり、特に営業を担うよう...もっと見る
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業務プロセスコンサルタント(課長・マネージャークラス)
業務プロセスコンサルタント,係長・リーダークラス
コンサルとして順調に案件実績や経験を積み重ねており、評価自体も案件ベースでは悪くない...もっと見る
コンサル・シンクタンク
2024年03月 内定
セキュリティコンサルタント リスクアシュアランス(係長・リーダークラス)
男性
選考通過者の
対策内容が見れます(全199文字)
2015年05月 内定
セキュリティコンサルタント ITリスク部門(金融機関向けリスク態勢の高度化支援)(役職なし)
対策内容が見れます(全172文字)
2023年03月 内定
セキュリティコンサルタント エンタープライズリスクサービス部門(役職なし)
対策内容が見れます(全458文字)
PwCコンサルティング合同会社
マッキンゼー・アンド・カンパニー
戦略コンサルタント
デロイト トーマツ(コンサルティング)
デジサート・ジャパン(旧:日本ベリサイン)
シグマクシス・ホールディングス