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社会人歴3〜5年
戦略コンサルタント(役職なし)
戦略コンサルタント,役職なし
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■自行以外の金融機関が、どの様に運営されているのか興味を持った ■金融機関の事業基盤の
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社会人歴3年未満
業務プロセスコンサルタント(役職なし)
業務プロセスコンサルタント,役職なし
前職ではシステム導入案件が多かったが、より上流の案件を経験したいと感じていた最中、かな
社会人歴5〜10年
前職のコンサルティングファームでは現場のスタッフレベルの権限が比較的多いプロジェクト体
財務・会計コンサルタント(係長・リーダークラス)
財務・会計コンサルタント,係長・リーダークラス
将来起業を志しており、マーケティングの知識を一通り身につけたため、次に金融・ファイナン
戦略コンサルタント(係長・リーダークラス)
巨大な常駐型案件に長くアサインされており、高い評価は得やすい環境であったものの、スキル
完全に同業の中での転職。社内で地道に昇進するよりも転職することで給与アップが見込める部
1つの事業会社での事業企画職という立ち位置から、この経験とスキルを活用して他社にまで影
組織・人事コンサルタント(役職なし)
事業の展望、評価制度の妥当性に自身の考えと異なる部分があった。特に事業面において、デジ
業務プロセスコンサルタント,係長・リーダークラス
現職で数々のクライアントを支援する中で、現場レベルだけでなく、経営層のレベルにアプロー
製造業の1機能を担当する中で、サプライチェーン、バリューチェーン全体を俯瞰し、あるべき
戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
日本で行われるプロジェクトは組織再編やソーシング、業務改革など、コストを下げることを目
前職の会社のキャリアビジョンシートを策定することをきっかけに転職を考えました。自分のキ
大型・長期のDX推進系のプロジェクトが増えたことを機に転職を検討し始めた。デロイトが受
社会人歴10〜15年
経営企画・経営戦略
ストックオプションの行使期限までの上場が難しくなったこと、長年同じ環境にいたため外に出
法人営業(役職なし)
法人営業,役職なし
組織風土、カルチャーに疑問を感じたため。また、分社化に伴い、企業としても安定せず、スキ
法人営業
「保険の営業」という立場で、いくらクライアントのために提案をしても、限定的なテーマしか
・大手日系企業におけるウェットな社内付き合いに辟易としていたため。 ・社外との取引にお
前職は裁量もあり、toCビジネスなので非常にやりがいもあった。しかし企業風土的にノウハ
伝統的な大企業で人間関係・待遇ともにこれ以上ないくらい恵まれた環境にいたが、ゼネラリス
代理店営業・アライアンス(役職なし)
代理店営業・アライアンス,役職なし
東京海上日動火災保険での業務内容をこれからも続けていく中で、これ以上在籍していても個人
システムコンサルタント(役職なし)
システムコンサルタント,役職なし
現職では、業務改革のプロジェクトが多く支援していく中で会社内で全体最適な支援ができてい
幅広なプロジェクトに携わる中で、新規事業立案のプロジェクトに注力したいと考えるようにな
コンサルタントとしての働き方、キャリアパスに疑問を抱き始め、転職を考え始めました。 新
営業職として提案活動に従事する中で、自らデリバリも行いたいと思うようになったため。特に
①自社のパッケージに縛られず、より柔軟なコンサルティングサービスを提供したいと考えたか
今後の長い社会人生活を考えたときに、1社のみの経験だとその会社で成長・成功できる能力ば
大学から大学院まで物理学という学問に注力する中で磨き上げてきた論理的思考力と仮説思考力
パッケージ導入コンサルタント(係長・リーダークラス)
パッケージ導入コンサルタント,係長・リーダークラス
元々転職するつもりはなかったが、友人のリファラルきっかけで転職を検討をし始めた。 より
以下3点をきっかけとして転職活動を開始しました ①業務内容の変化:転職を考える直前まで
日々の業務の中で、新卒時に思い描いていた損害保険の法人営業とのギャップが大きく転職を検
日清食品
EYストラテジー・アンド・コンサルティング
日本IBM
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