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20代 | 男性
業務プロセスコンサルタント
社会人歴
5〜10年
退職時の職種
退職時の役職
役職なし
入社先の職種
入社先の役職
合同会社デロイト トーマツ/コンサルティング
業務プロセスコンサルタント,役職なし
前職のコンサルティングファームでは現場のスタッフレベルの権限が比較的多いプロジェクト体制(管理職の方の関与率は低い)が組まれていることがあり、スタッフが主体的に動きやすい環境であったが、私の場合、管理職を目指すにあたりもう少し管理職の方の背中を高頻度で見れる環境が良かった。従って、その環境が実現可能なコンサルティングファームへの転職を目指すこととした。
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転職した動機である、管理者がプロジェクト体制上、関与率が高いかについて重視したことに加え、コンサルビジネスは一緒に働く人次第で私自身の働きぶりも多かれ少なかれ影響すると考えられたため、魅力的な人材が多いかを重視した。具体的には選考以外のカジュアル形式の面談を複数回実施した。
前職もコンサルティングファームであり、業務内容が似通っていた点は当然役に立ったが、特に現場レベルでリーダーに近い役割を担った、つまりマネジメント経験があったのがかなりアピールになったので役になったと思う。具体的には現場レベルで本来管理者が実施するタスクをある程度経験できた点である。
社会人歴10〜15年
戦略コンサルタント(係長・リーダークラス)
業務プロセスコンサルタント,課長・マネージャークラス
転職時の年収変化金額
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社会人歴3〜5年
戦略コンサルタント(役職なし)
パッケージ導入コンサルタント,係長・リーダークラス
コンサルティングファームでキャリアを積む以上、いずれは戦略ファームで世界トップレベル...もっと見る
コンサル・シンクタンク
2024年12月 内定
業務プロセスコンサルタント リスクコンサルティング(課長・マネージャークラス)
30代後半 | 女性 (当時)
前職では部下を10人ほど抱えていたとのことですが、パフォーマンスやモチベーションを管...もっと見る
選考通過者の
対策内容が見れます(全1109文字)
2025年03月 内定
業務プロセスコンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(課長・マネージャークラス)
40代後半 | 男性 (当時)
対策内容が見れます(全503文字)
2022年09月 内定
業務プロセスコンサルタント マネジメントコンサルティング部門(役職なし)
男性
対策内容が見れます(全372文字)
日本能率協会コンサルティング
ABEJA
EYストラテジー・アンド・コンサルティング
P&G Japan
営業企画
レイヤーズ・コンサルティング
PwCコンサルティング合同会社