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20代 | 男性
戦略コンサルタント
社会人歴
5〜10年
退職時の職種
業務プロセスコンサルタント
入社先の職種
ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ
業務プロセス改善によるコスト削減よりも、売上拡大を支援できるコンサルタントになりたかったため。 売上拡大を支援するファームは一定以上の規模が必要と感じ、ファームを変えることを考えた。
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一定以上の規模を有するファームであり、新規ビジネス企画などの戦略案件があること。 ただし、これまでの経験・スキルを活かしつつレベルアップを図るため、戦略に加えて業務系の案件や実行支援にも関われること。
コンサルタントとしての問題解決の経験に加え、お客様と協力関係を築き、実行の支援まで踏み込んで実施してきた経験
社会人歴5〜10年
システムコンサルタント(役職なし)
システムコンサルタント,役職なし
転職時の年収変化金額
数年間良い評価をもらえない期間が続き、モチベーションが下がったため。徹底的にボトムア...もっと見る
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コンサル・シンクタンク
2019年05月 内定
業務プロセスコンサルタント （役職なし）
男性
選考通過者の
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2021年04月 内定
業務プロセスコンサルタント S&C TS&A（係長・リーダークラス）
対策内容が見れます（全325文字）
2020年04月 内定
業務プロセスコンサルタント SCM部門（役職なし）
SCM領域におけるビジネスディスカッション。コロナを踏まえて今後どのような変化/課題...もっと見る
対策内容が見れます（全60文字）
アクセンチュア
PwC Japan有限責任監査法人（旧：PwCあらた有限責任監査法人）
システムコンサルタント
プロジェクトホールディングス（旧：プロジェクトカンパニー）
キヤノン
EYストラテジー・アンド・コンサルティング
