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20代 | 男性
業務プロセスコンサルタント
社会人歴
5〜10年
退職時の職種
入社先の職種
ベイカレント
以前PwCと同じ案件で1年ほど一緒に働いていたPwC社員がおり、案件から抜けた後少し経った頃にその社員から誘われたため。
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前職に特別不満があっとわけではなく、コンサルとしてキャリアを築く中で、内資の1社だけ経験してるのもどうかと思い、外資への転職を希望した。
PwCはインダストリーとソリューションのどちらかに分類された部署に配属されるため、前職でずっと自動車業界に携わっていた経験が、転職する際も自動車業界のチームに入りやすくしたと思う。
社会人歴5〜10年
戦略コンサルタント(課長・マネージャークラス)
戦略コンサルタント,課長・マネージャークラス
転職を考えた理由・きっかけ
ベイカレントはアクセンチュアには勝てないと感じた。戦略からシステムまでの一気通貫性やグ
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社会人歴15〜20年
戦略コンサルタント(役職なし)
戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
前職は戦略的コンサルとして多様な業界のプロジェクトに携わり、コンサルタントとしてのスキ
コンサル・シンクタンク
2023年12月 内定
業務プロセスコンサルタント 金融アドバイザリー事業部（係長・リーダークラス）
面接で聞かれた質問①
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
2021年01月 辞退
業務プロセスコンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
2020年02月 内定
業務プロセスコンサルタント 採用職種：Management Consultant 所属グループ：Strategy & Consulting（係長・リーダークラス）
面接の内容
・ケース問題(あるプロ野球球団の経営者目線で試合での観客動員数を引き上げるにはどうすれ
PwCコンサルティング合同会社
帝人
IR
アクセンチュア
デロイト トーマツ コンサルティング
組織・人事コンサルタント
