デロイト トーマツ（コンサルティング）からの転職体験談（戦略コンサルタント/男性/30代）

大型・長期のDX推進系のプロジェクトが増えたことを機に転職を検討し始めた。デロイトが受注しているDX推進案件の殆どが、SAP等のERPやSalesforce等のCRMの導入案件であり、要件定義やベンダー選定といった典型的なITによる業務改善。DXという衣を纏った、IT推進事業であり、プロジェクトそのものの意義を見出しにくかった。入社当初は、中期経営計画策定支援や新規事業立案支援等、創造性の高いプロジェクトが多く楽しく仕事をしていたが、このような純粋な戦略系プロジェクトは減少傾向にある。これ以上この会社で働いてもシステム導入屋としての経験・知見しか身に着かないという判断に至り、転職活動を本格化させた。