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20代 | 男性
戦略コンサルタント
社会人歴
3〜5年
退職時の職種
パッケージ導入コンサルタント
退職時の役職
係長・リーダークラス
入社先の職種
入社先の役職
役職なし
合同会社デロイト トーマツ/コンサルティング
パッケージ導入コンサルタント,係長・リーダークラス
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目指すべきキャリアゴールに近づけない, 新たに挑戦したい職種/業界ができた, 業務内容とのアンマッチ
コンサルティングファームでキャリアを積む以上、いずれは戦略ファームで世界トップレベルの人材と一緒に働き自分の視座をとことん上げたいという願望があった。新卒の際はご縁を頂けなかったが、奮起して働いた結果、総合ファームで同期最速のペースで昇進することができ、自分に自信がついていた。今なら全力で準備すれば合格できるのではないかと思い、応募した。
戦略ファームかつ外資であることを条件にしていた。厳しい環境で、自分ならやっていけると自負する超優秀な人材に囲まれて働きたかった。また将来の転職を見据えて、できるだけブランド力のあるファームで働くことを目指していた。何のスキルを得たいというイメージはあまりなく、とにかく我武者羅に生き残るために働くことで、成長は後でついてくると思っていた。
総合コンサルの経験が役立ったのは、一人で仮説を考え資料に落とすところまでを自立自走で実施できる点だと思う。戦略コンサルでは単価が高いため単純作業や資料作成を社内の別部署にアウトソースすることがあるが、総合コンサル、特に若手は地味な庶務や調整作業から、PMOワーク、営業の手伝いまで、デリバリーと並行して様々な仕事に携わる。結果的に一人で幅広いクライアントワークができるようになり、特に常駐プロジェクトや下に他ベンダーを再委託先としてつける案件を実施する際、過去の経験が役立つことが多かった。
社会人歴10〜15年
戦略コンサルタント(係長・リーダークラス)
業務プロセスコンサルタント,課長・マネージャークラス
転職時の年収変化金額
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社会人歴5〜10年
事業企画・事業統括(役職なし)
戦略コンサルタント,役職なし
コンサルタントとしての成長に限界、行き止まりのようなものを感じていた。机上調査やイン...もっと見る
コンサル・シンクタンク
2024年11月 最終選考辞退
パッケージ導入コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
男性
選考通過者の
対策内容が見れます(全275文字)
2021年03月 内定
パッケージ導入コンサルタント CS事業部(役職なし)
対策内容が見れます(全389文字)
2023年06月 内定
パッケージ導入コンサルタント テクノロジーコンサルティング(課長・マネージャークラス)
30代後半 | 男性 (当時)
最近は基幹システムの導入や刷新だけでは知見が足りず、クラウド、セキュリティ、IT戦略...もっと見る
対策内容が見れます(全999文字)
アビームコンサルティング
アクセンチュア
PwCコンサルティング合同会社
システムコンサルタント