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30代 | 男性
業務プロセスコンサルタント
社会人歴
5〜10年
退職時の職種
生産管理
退職時の役職
係長・リーダークラス
入社先の職種
入社先の役職
トヨタ自動車
生産管理,係長・リーダークラス
EYストラテジー・アンド・コンサルティング
業務プロセスコンサルタント,係長・リーダークラス
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目指すべきキャリアゴールに近づけない, 業務内容とのアンマッチ, 企業の将来性に不安を感じた
・トヨタで主に身に付くことは固有スキルと社内政治力であり、トヨタの中だけで生きていく分には通用するが、万が一トヨタという後ろ盾がなくなるリスクを考えた時に自分には世の中で一般に通用するスキルがないと思ったため、市場価値を上げるためにも職種変更に踏み切った ・大企業が故に全体が見えにくく、上流工程の業務に携わるにはまだまだ時間がかかると感じ、それならば直接経営に関われるコンサルタントになったほうが早く叶えられると思った
・次のキャリアにつながるスキルや成長が望める環境かどうか ・チームワークを重視し、良い信頼関係で取り組めるかどうか ・場所や時間にとらわれずに、柔軟な働き方ができるかどうか
転職先は自動車領域でのコンサル職になるため、自動車に関わる知識や経験はそのまま活かせると思った。特に事業会社での現場感や課題感はある程度想像がつき、コンサルするにも相手の気持ちがわかりやすいのは利点。コンサルスキルは未経験のため、入社後に努力しなければならないと思っている
社会人歴5〜10年
戦略コンサルタント(係長・リーダークラス)
事業企画・事業統括,係長・リーダークラス
ボストン コンサルティング グループ
戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
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法人営業,係長・リーダークラス
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生産管理 複合機、プリンター事業部（役職なし）
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