川崎重工業からの転職体験談(生産管理/男性/20代)
20代 | 男性
セールス・サービスエンジニア
社会人歴 | 3〜5年 |
|---|---|
退職時の職種 | 生産管理 |
退職時の役職 | 係長・リーダークラス |
入社先の職種 | セールス・サービスエンジニア |
入社先の役職 | 係長・リーダークラス |
川崎重工業
生産管理,係長・リーダークラス
三菱電機
セールス・サービスエンジニア,係長・リーダークラス
転職時の年収の変化
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転職を考えた理由・きっかけ
ミッション/ビジョン/理念への共感ができない, 新たに挑戦したい職種/業界ができた, 企業の将来性に不安を感じた
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転職を考えた理由・きっかけの詳細
・元々配属された飛行機や潜水艦など、軍事転用が可能な技術部門は自分の価値観とは合っていなかった。仕事をするからにはその分野で誰よりも詳しいというプライドを持って働きたいが、その想いを持ちづらいからだ。 ・また日本においては急激に装備の調達方針の変更があることや、構造的な人口減少により、兵器市場の先行きが暗かった。そういった分野でキャリアを築いていくことはリスクだと思った。
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転職活動で重視したポイント
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転職活動で重視したポイントの詳細
・自分が詳しくなりたい、人に届けたいと思うポジティブな社会的意義のある機械製品の側で働きたかった。また今後世の中に普及していくものであれば更に良かった。そこで目をつけたのがロボットだった。 ・前職では技術営業や生産管理に従事していたが、個人的には顧客と接する仕事が好きなので、営業や、販売後のアフターフォローを担う部署を希望した。
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これまでの経験
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転職で役立ったこれまでの経験の詳細
・飛行機の複雑な設計やコンピュータの仕様を指示書・仕様書に落として認識齟齬なく設計技師とコミュニケーションが取れるスキル。それが産業用ロボットに変わったとしても、本質は大きく変わらないので、転職後も毎日のようにスキルが活きた。 ・営業として顧客が喜ぶ提案を考えることができるスキル。現職で売っているロボット関連の製品も、高額な買い物であるからこそ、顧客もシビアに接してくる。それに応えるためには、全力で顧客の要求に応えて信頼を得る必要があるが、そのための手法を弁えている。
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転職時に検討した企業
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川崎重工業からの転職体験談
社会人歴5〜10年
研究・開発(係長・リーダークラス)
川崎重工業
研究・開発,係長・リーダークラス
パナソニックグループ
研究・開発,係長・リーダークラス
転職時の年収変化金額 |
|---|
転職を考えた理由・きっかけ
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転職して感じる
キャリア変化や役立つ経験(全752文字)
全752文字
社会人歴3〜5年
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キャリア変化や役立つ経験(全236文字)
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