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20代 | 男性
生産管理
社会人歴
3年未満
退職時の職種
事業企画・事業統括
退職時の役職
役職なし
入社先の職種
入社先の役職
パナソニックグループ
事業企画・事業統括,役職なし
2年ほど前職にいたが、当時の業務内容は、長年しっかりと積み上げられ、ある種非常にリスクヘッジされたシステムの上でのものだった。 そのような仕組みを学ぶことができたのは当初の目的の一つでもあり重要なことだったが、その中では40代50代になるまでは事業に対する積極的な意思決定に参加できる範囲が狭いと感じるようになった。また危機的な状況を乗り越えていく力をより伸ばしたいと思った。
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大きく二つあり、一つ目は転職先のビジネスモデルに独自性があり、解きたい課題が明確であるかどうか?二つ目は意思決定力や視座が上がるような仕事を任せてもらえるか。
社会人歴5〜10年
リサーチ・データ分析(役職なし)
営業企画,役職なし
転職時の年収変化金額
・前職では業務において、データではなく人の経験値をもとに戦略立案することに疑問を感じ...もっと見る
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社会人歴10〜15年
戦略コンサルタント(役職なし)
新規事業企画・事業開発,係長・リーダークラス
現在担当していたプロジェクトが終息するタイミングでネクストキャリアを検討したが、現状...もっと見る
メーカー
2023年09月 内定
事業企画・事業統括 事業戦略企画開発本部(係長・リーダークラス)
30代前半 | 男性 (当時)
選考通過者の
対策内容が見れます(全496文字)
2022年04月 内定
事業企画・事業統括 販売統括部(役職なし)
男性
対策内容が見れます(全613文字)
2023年08月 辞退
事業企画・事業統括 オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(係長・リーダークラス)
対策内容が見れます(全552文字)
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