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20代 | 男性
組織・人事コンサルタント
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デロイト トーマツ コンサルティング
戦略コンサルタント,役職なし
事業の展望、評価制度の妥当性に自身の考えと異なる部分があった。特に事業面において、デジタル関連の人工ビジネスに主軸を移したことについて、方針としては理解するが、自身の目指す方向性とは合わないと考えた。
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自身が関心を持てる分野を得意とし、かつ長くそのテーマで業界のトップを走れそうであること。長くやりがいを感じながら仕事ができそうだと感じられること。加えて面接を通じて人の雰囲気やワークライフバランスの実態を探った。
社会人歴10〜15年
人材開発・人材育成・研修(課長・マネージャークラス)
組織・人事コンサルタント,課長・マネージャークラス
転職を考えた理由・きっかけ
管理部門の人件費削減のプロジェクトにおいてグローバルでの要員配置最適化や、SSC設立支
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社会人歴5〜10年
戦略コンサルタント(役職なし)
戦略コンサルタント,課長・マネージャークラス
・前職に対して特段不満があったわけではないが、現職よりダイレクトメッセージを受け、より
コンサル・シンクタンク
2021年01月 内定
戦略コンサルタント (係長・リーダークラス)
面接の内容
・自己紹介、志望動機 ・ケース面接 ・逆質問 面接の構成は一般的な内容。ケース面接は、
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
2023年01月 内定
戦略コンサルタント Technology Strategy(係長・リーダークラス)
面接で聞かれた質問①
2021年12月 内定
戦略コンサルタント G&PS事業部(役職なし)
船井総合研究所
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KPMGコンサルティング
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内部監査・内部統制
ベイカレント
デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー