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内定レポート
選考概要
2024年09月 最終選考落選
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
事前にやっておくべき対策や工夫
ケース面接対策はしっかりと時間をとっておいた方が良い。できれば外部サービス等で実践を積
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
面接で聞かれた質問①
2023年10月 最終選考落選
当社は、新規事業を創出するという点で他社ではあまり見られないコンサルティングをすること
経営コンサルティングという職業の限界(コンサルタントにはできないこと)について教えてく
2023年03月 最終選考落選
2024年01月 最終選考落選
・今までのキャリアや自分のスキルの洗い出しは必要 ・ケースがフェルミ推定だけではないパ
2023年01月 内定
戦略コンサルタント 第二本部(役職なし)
フェルミ推定やケースについてやりすぎる必要はないですが、多少なれるレベルまでは仕上げて
面接の内容
承諾/辞退
2018年02月 最終選考落選
戦略コンサルタント 部門は問わず戦略コンサルタント職を受けた(係長・リーダークラス)
フェルミ推定とケース面接の対策はしておいた方がいい。どれだけ地頭がよくても、対策をしな
2021年12月 最終選考落選
戦略コンサルタント コンサル部門(役職なし)
・徹底的にケース問題の練習はした方が良いと思います。もともと地頭の良い方を除き、それ以
・自己紹介、志望動機を聞かれた後は、ケース問題のみでした。 ・ケース問題は1ケースあた
2015年10月 内定
戦略コンサルタント (役職なし)
ビジネスケースやフェルミ推定はミニマムやっておくべき。また、他と特色があるファームであ
自分の略歴について。コンサルタントとしてのこれまでのプロジェクトや貢献したこと。同社で
自己紹介。及び直近のビジネスの話題をもとにディスカッションというより雑談に近い。その中