次のキャリアが見える、転職サイト
検索
コンサル・シンクタンク
トップ
転職体験談
(4件)
選考対策
(53件)
選考ステップ
クチコミ
(20件)
年収・給与
(2件)
面接
最終面接
テスト/適性検査
カジュアル面談
イベント・説明会
ジョブ選考・業務体験
その他選考
内定レポート
選考概要
2022年02月 内定
戦略コンサルタント ビジネスプロデュース部問(役職なし)
事前にやっておくべき対策や工夫
•フェルミ推定やケース面接の一般的なスキル •現職の課題と高い視座からの改善策 •自身
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
面接で聞かれた質問①
承諾/辞退
2024年09月 最終選考落選
戦略コンサルタント 戦略コンサルタント(役職なし)
新規事業系のケース面接が出るので、あらかじめその対策をしておいた方が良いです。一般的な
2024年11月 最終選考落選
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
フェルミ/ケースの対策は書籍やエージェントとの面談を通じてできる限りしっかり行った方が
2021年07月 辞退
「ビジネスプロデュース」を標榜し、第三者的なアドバイザリー業務のみならず、新規事業の実
フェルミ推定/ケース面接の出来についてどのように振り返るか?いまもう一度やり直すとする
2023年07月 最終選考落選
戦略コンサルタント 戦略コンサルティング(役職なし)
ケース面接は必ず出てくるので対策が必要。 なぜこの会社かについて深掘りしておくことと、
ケース面接対策はしっかりと時間をとっておいた方が良い。できれば外部サービス等で実践を積
2023年10月 最終選考落選
当社は、新規事業を創出するという点で他社ではあまり見られないコンサルティングをすること