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30代 | 男性
戦略コンサルタント
社会人歴
5〜10年
退職時の職種
財務・会計コンサルタント
退職時の役職
係長・リーダークラス
入社先の職種
入社先の役職
合同会社デロイト トーマツ／コンサルティング
財務・会計コンサルタント,係長・リーダークラス
ボストン コンサルティング グループ
戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
巨大な常駐型案件に長くアサインされており、高い評価は得やすい環境であったものの、スキル面での成長や個人として成果を出す経験が期待できなかったため。尊敬していた上司が同じ場所に転職したことで、リファラルの機会を得ることができるようになったことも理由の1つ。
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コンサルティングビジネスは好きであったため業界は変えたくなかったが、個人としての成長を会社が、あるいは上司が応援してくれる環境を望んでいた。給与水準が高くハイパフォーマンスを求められる戦略コンサルティングであれば、嫌が応にも成長することが求められると思った。
コンサルティングという点では同じことをしているので、基本的なお作法や資料作成などのベーススキルは役に立つ。また、前前職も含めると、大きな組織の意思決定の仕組みを理解していたり、様々なステークホルダーをまとめながら調整・交渉を重ねてプロジェクトを前に進める力は、相変わらず重要であると思う。
社会人歴10〜15年
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