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内定レポート
選考概要
2018年03月 内定
組織・人事コンサルタント 金融サービス（課長・マネージャークラス）
承諾/辞退
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
2019年05月 内定
業務プロセスコンサルタント アクセンチュアコンサルティング（役職なし）
事前にやっておくべき対策や工夫
・自分がどんなことをしてきて、何ができ、それをどういう風にアクセンチュアで活かすことが
面接で聞かれた質問①
2024年03月 内定
戦略コンサルタント 戦略グループ（部長・ゼネラルマネージャクラス）
自社のビジネスモデルに自信を持っているため、何がアクセンチュアの強みで何が他社との差別
2022年10月 最終選考落選
財務・会計コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
・前職での経験の伝え方を具体と抽象にわけて説明できるようにまとめておく必要があるかと思
2024年10月 辞退
業務プロセスコンサルタント インダストリー部門（役職なし）
似た業種の方はなぜ現職を辞めてまでアクセンチュアに来るのか？については深く問われるため
・ケース面接に似た質問をされたが、「ケース面接ではないので思っていることを簡単に教えて
1次面接同様、近い業種だったからか何故アクセンチュアなのか？に関連する質問を多くされた
2024年11月 最終選考落選
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
面接では過去の経験を深掘りされるため、自分のキャリアや行動について「なぜその行動を取っ
2024年02月 最終選考辞退
システムコンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
どの企業の面接でもそうですが、深掘りに耐えうるかや論理的に破綻していないかについて、事
面談で聞かれた質問①
種別
2022年01月 最終選考落選
ディレクター オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（係長・リーダークラス）
コンサル市場における調査、特に競合を含めた中でアクセンチュアの強みはどこで、どこに強み
2023年08月 内定
財務・会計コンサルタント S&C（役職なし）
・なぜアクセンチュアなのかを論理的に伝えられるように準備する。 ・コンサル未経験の場合
2019年05月 辞退
組織・人事コンサルタント ヒューマンキャピタル（役職なし）
面接の内容
現職でのこれまでの取り組みについて。転職希望理由や入社後に取り組みたいことについて。一
2021年01月 内定
戦略コンサルタント （役職なし）
コンサルティングファーム出身であれば、ケース面談もないため、 志望動機などを考えておく
2022年06月 内定
システムコンサルタント 秘密とさせてください（係長・リーダークラス）
2020年05月 内定
業務プロセスコンサルタント ビジネスコンサルティング本部（係長・リーダークラス）
2020年03月 内定
システムコンサルタント
ケース問題があるので、問題集等で対策できていればより良いと思います。人事面接は一般的な
2024年03月 最終選考辞退
2022年04月 内定
業務プロセスコンサルタント コンサルティング事業部（部長・ゼネラルマネージャクラス）
2024年12月 最終選考落選
2021年11月 内定
業務プロセスコンサルタント ハイテク・メディア・テレコムセクター（課長・マネージャークラス）
