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社会人歴5〜10年
経営企画・経営戦略(役職なし)
経営企画・経営戦略,役職なし
転職を考えた理由・きっかけ
損保営業の業界特有の代理店営業で培われるスキルに汎用性を感じず、さらにソリューションあ
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社会人歴3〜5年
業務プロセスコンサルタント(役職なし)
業務プロセスコンサルタント,役職なし
様々な業界のクライアントが抱えている業務上の課題解決に貢献したいため、事業会社からコン
ネットワークコンサルタント(役職なし)
ネットワークコンサルタント,役職なし
コンサルタントに相応しい給与と人事制度でないと感じたため。SIerの中にコンサル部署が
システムコンサルタント(役職なし)
システムコンサルタント,役職なし
将来独立を考えており、まずはフリーランスで働く際に高単価で案件を受けたいと思い、大きな
・前職では年収に安定性がなく、コロナ禍で大きく給与に影響が出たためベース給与を上げたい
社会人歴3年未満
組織・人事コンサルタント(役職なし)
組織・人事コンサルタント,役職なし
・人事組織コンサル案件に興味を持ったが、転職前の会社は人事組織コンサル案件が少なかった
法務・コンプライアンス(係長・リーダークラス)
セキュリティコンサルタント,係長・リーダークラス
年収、仕事内容、人間関係ともに満足のいくものであったが、将来的なプロモーションの可能性
法人営業(役職なし)
法人営業,役職なし
典型的な昭和の会社だった事もあり、待遇面と仕事の内容のギャップに不満があり退職。また、
研究・開発(役職なし)
研究・開発,役職なし
この会社に在籍して身につくスキルは社内でしか役に立たないと感じていた。会社の将来性への
業務プロセスコンサルタント(係長・リーダークラス)
業務プロセスコンサルタント,係長・リーダークラス
・所属部署の事業内容とキャリアプランを鑑みた際にスキルの積み上げやキャリア軸の将来性に
社会人歴20〜25年
制度企画・組織開発(部長・ゼネラルマネージャークラス)
組織・人事コンサルタント,課長・マネージャークラス
・人事を極めていくことを志したので。 ・特に在籍時に不満があった訳では無いが、周囲から
社会人歴15〜20年
組織・人事コンサルタント(課長・マネージャークラス)
ファンドに株主が変わったが、旧株主からの天下りや転籍組が幅を利かせて抵抗し、制度を変え
システムコンサルタント(係長・リーダークラス)
システムコンサルタント,係長・リーダークラス
新卒3年目の終わりに前職に入社したが、新卒以下の給与条件のオファーにサインしてしまい、
オープン系エンジニア(係長・リーダークラス)
オープン系エンジニア,係長・リーダークラス
新規のシステム開発が減っていて、システムの運用保守の仕事が続いていたこと。役職定年もあ
社会人歴10〜15年
マーケティングコンサルタント(役職なし)
マーケティングコンサルタント,役職なし
コンサルタント(係長・リーダークラス)
コンサルタント,係長・リーダークラス
・会計の軸に加え、ITの知識・経験を積みたかった。 ・前職時代にBIツール導入を行う中
中長期的な視点でキャリアを考えたときに、20代のうちに現在の職種とは異なる職種経験が必
業務内容が面白くなく、法人営業とはいえひたすらコールセンターのような業務だったため。組
組織・人事コンサルタント(係長・リーダークラス)
組織・人事コンサルタント,係長・リーダークラス
異業種に挑戦する為、銀行(リテールバンキング)から総合コンサルへ転職しました。 これ
戦略コンサルタント(課長・マネージャークラス)
戦略コンサルタント,課長・マネージャークラス
ベイカレントはアクセンチュアには勝てないと感じた。戦略からシステムまでの一気通貫性やグ
戦略コンサルタント(役職なし)
戦略コンサルタント,役職なし
仕事のハードさと年収が合っていないと思ったから。自分自身の個人としての価値をもっと上げ
会社としての将来性に不安があり、ロールモデルとなるような社員がいなかった。若手の時期を
事業企画・事業統括(役職なし)
リサーチ・データ分析(係長・リーダークラス)
マーケティングコンサルタント,係長・リーダークラス
元々ずっとコンサルにいる想定ではなく、手に職をつけたら転職することを考えていました。メ
新卒で入社したが、業務内容がSIerのそれと大差がなかった。 もとよりIT志望ではなく
キャリアの目線が合う上司、同期がおらず、自分は会社で浮いていると思い込んでしまったため
海外営業(係長・リーダークラス)
一言で言えば「コンサルから営業にキャリアチェンジすることが現職では難しいから」です。コ
情報システムエンジニア(係長・リーダークラス)
情報システムエンジニア,係長・リーダークラス
より最新知見に基づく、大規模PJに関わりたかったため。また現職では昇給がほとんどなく、
経営企画・経営戦略(係長・リーダークラス)
物流コンサルタント,係長・リーダークラス
理由は3点です。 1.外資系ならではのドライな人事制度を感じるケースを見たため、心理的
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リサーチャー・調査員
日本総合研究所
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