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30代 | 男性
経営企画・経営戦略
社会人歴
5〜10年
退職時の職種
退職時の役職
課長・マネージャークラス
入社先の職種
入社先の役職
アクセンチュア
経営企画・経営戦略,課長・マネージャークラス
アドバイザーではなく、事業の主体者として経営を経験したかった。コンサルタントとしてプロジェクトを回せるようになり楽しさは増していた一方で、提案・立案した内容に携わりきれない部分に歯痒さともどかしさを感じるようになった。
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事業の成長可能性。事業が成長する可能性を秘めており、結果として組織づくりまたは変革に関われること。カルチャーフィット。共通の目標を持ち、かつ、それを実行する上での熱量があること。
ハイスピードで、論点を特定し、優先度をつけて施策を立案すること。組織づくりに必要な経営管理および人材管理の知識。
社会人歴10〜15年
システムコンサルタント(課長・マネージャークラス)
業務プロセスコンサルタント,課長・マネージャークラス
転職時の年収変化金額
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営業企画(課長・マネージャークラス)
物流コンサルタント,課長・マネージャークラス
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コンサル・シンクタンク
2025年01月 辞退
経営企画・経営戦略 経営企画部(係長・リーダークラス)
男性
選考通過者の
対策内容が見れます(全839文字)
2020年05月 内定
経営企画・経営戦略 経営戦略(役職なし)
対策内容が見れます(全326文字)
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