アクセンチュアの選考概要（中途）の体験談一覧
面接
（404件）
最終面接
（358件）
テスト/適性検査
（90件）
カジュアル面談
（62件）
イベント・説明会
（29件）
ジョブ選考・業務体験
（0件）
その他選考
（9件）
内定レポート
（224件）
選考概要
（380件）
アクセンチュアの選考概要（中途）の選考フロー事例
アクセンチュアの選考概要（中途）（378件）
アクセンチュアの選考概要
2022年05月 内定
SE（Web・オープン系） テクノロジーコンサルティング（役職なし）
20代後半 (当時) | 女性
事前にやっておくべき対策や工夫
転職理由や志望動機だけでなく、「なぜアクセンチュアなのか」を、自分の経験と結び付けて説...もっと見る
選考でアピールしたポイントとその理由
新しい技術を積極的に学ぶ姿勢をアピールしました。当時はAWS SAAを含む複数の資格を...もっと見る
全506文字
アクセンチュアの選考概要
2025年01月 内定
データサイエンティスト データビジネスアクセラレーション（課長・マネージャークラス）
30代前半 (当時) | 男性
事前にやっておくべき対策や工夫
フェルミ推定やケース面接はないものの、仕事を通して自分がやっている業務の本質的な価値...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全1191文字）
全1191文字
アクセンチュアの選考概要
2026年05月 最終選考落選
システムコンサルタント ビジネスコンサルタント（役職なし）
20代後半 (当時) | 男性
事前にやっておくべき対策や工夫
志望動機は、なぜコンサル・なぜアクセンチュアなのかを、自身の経験と結び付けて整理して...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全584文字）
全584文字
アクセンチュアの選考概要
2021年03月 内定
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
20代後半 (当時) | 男性
事前にやっておくべき対策や工夫
未経験の場合はなぜキャリアチェンジをするのか、その先の企業や社会にどのように貢献をし...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全534文字）
全534文字
アクセンチュアの選考概要
2026年01月 最終選考辞退
財務・会計コンサルタント CFO&EV（役職なし）
20代後半 (当時) | 男性
事前にやっておくべき対策や工夫
アクセンチュア社の公式サイトや社員のブログなどは最低限、目を通しておくこと。 特に面...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全346文字）
全346文字
アクセンチュアの選考概要
2021年12月 内定
システムコンサルタント テクノロジー部門（課長・マネージャークラス）
30代前半 (当時) | 男性
アクセンチュアの選考概要
2026年06月 辞退
広報・PR・広告宣伝 ソング本部（役職なし）
20代後半 (当時) | 男性
事前にやっておくべき対策や工夫
アクセンチュアでは、論理的思考力だけでなく、「なぜアクセンチュアなのか」「入社後に何...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全510文字）
全510文字
アクセンチュアの選考概要
2024年06月 最終選考落選
総務 ロケーションサービス（課長・マネージャークラス）
30代前半 (当時) | 男性
事前にやっておくべき対策や工夫
「職務経歴の整理」と「論理的に簡潔に話す練習」の2点です。 まず職務経歴については、...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全805文字）
全805文字
アクセンチュアの選考概要
2026年04月 最終選考落選
業務プロセスコンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
20代前半 (当時) | 男性
事前にやっておくべき対策や工夫
私の場合は、事前にケース面接だと聞かされていたにも関わらず、その週から選考が変更にな...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全1161文字）
全1161文字
アクセンチュアの選考概要
2023年12月 内定
戦略コンサルタント Strategy Consulting（係長・リーダークラス）
30代前半 (当時) | 男性
事前にやっておくべき対策や工夫
思考力に対して強いこだわりがあり、面接官を議論で言い負かすくらいの人のみ採用している...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全1156文字）
全1156文字
アクセンチュアの選考概要
2026年06月 最終選考辞退
システムコンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
20代後半 (当時) | 女性
事前にやっておくべき対策や工夫
前職の業務内容や、転職理由、なぜ今なのかなど自身についてはしっかりと整理して論理的に...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全261文字）
全261文字
アクセンチュアの選考概要
2026年03月 最終選考落選
業務プロセスコンサルタント ビジネスコンサルティング本部（役職なし）
20代後半 (当時) | 男性
事前にやっておくべき対策や工夫
アクセンチュアについての理解度を問うことで志望度の高さを重視しているように感じたので...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全204文字）
全204文字
アクセンチュアの選考概要
2026年06月 辞退
システムコンサルタント テクノロジーストラテジー＆アドバイザリー（役職なし）
20代後半 (当時) | 男性
事前にやっておくべき対策や工夫
「なぜ転職活動をし始めたのか」は全面接で聞かれたため、自分の転職理由や軸ははっきりさ...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全561文字）
全561文字
アクセンチュアの選考概要
2025年12月 最終選考落選
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
20代後半 (当時) | 女性
事前にやっておくべき対策や工夫
・ケース面接 コンサル業界出身でないこともあり、一次面接からかなり深掘りされた。所属...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全343文字）
全343文字
アクセンチュアの選考概要
2026年04月 最終選考辞退
戦略コンサルタント オープンポジション（役職なし）
20代後半 (当時) | 男性
事前にやっておくべき対策や工夫
ChatGPTを使ったケース面接の壁打ちを何回もやっておくと、論理的な思考法と場合分...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全400文字）
全400文字
アクセンチュアの選考概要
2026年05月 内定
業務プロセスコンサルタント インダストリーX（役職なし）
30代前半 (当時) | 男性
事前にやっておくべき対策や工夫
ケース面接対策は必須。 また、志望動機や入社後何をしたいのかなど、明確に回答できるよ...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全323文字）
全323文字
アクセンチュアの選考概要
2023年04月 内定
戦略コンサルタント ストラテジー（役職なし）
20代前半 (当時) | 女性
事前にやっておくべき対策や工夫
コンサル未経験であれば、ケース面接は対策必須。 また、オープンポジションでなければ必...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全324文字）
全324文字
アクセンチュアの選考概要
2026年05月 最終選考辞退
戦略コンサルタント ビジネスコンサルティング本部（役職なし）
30代前半 (当時) | 女性
事前にやっておくべき対策や工夫
最終面接で面接官からアクセンチュアは部門も多く、自分の経歴からやりたいことと合致して...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全396文字）
全396文字
アクセンチュアの選考概要
2026年05月 最終選考落選
システムコンサルタント 金融事業部（部長・ゼネラルマネージャクラス）
30代前半 (当時) | 男性
事前にやっておくべき対策や工夫
事前に、自分の職務経歴や転職理由、今後のキャリアで実現したいことを整理しておくとよい...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全914文字）
全914文字
アクセンチュアの選考概要
2026年05月 最終選考落選
財務・会計コンサルタント 財務・経営管理コンサルタント（役職なし）
30代後半 (当時) | 男性
事前にやっておくべき対策や工夫
・なぜアクセンチュアか ・希望する仕事は今の仕事では実現できないのか ・実現できない...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全269文字）
全269文字
アクセンチュアの選考概要
2025年11月 最終選考落選
戦略コンサルタント Strategy（役職なし）
20代前半 (当時) | 男性
事前にやっておくべき対策や工夫
・現職の経験を詳細に棚卸しし、「プロジェクト上の論点は何か」「自分の役割は何で、どの...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全346文字）
全346文字
アクセンチュアの選考概要
2020年11月 内定
業務プロセスコンサルタント S&C（係長・リーダークラス）
20代後半 (当時) | 男性
事前にやっておくべき対策や工夫
２、３段階深掘りをされても耐えうる自己分析。特に経験について、概要・課題・施策（工夫...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全254文字）
全254文字
アクセンチュアの選考概要
2025年10月 内定
SE（Web・オープン系） オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
20代後半 (当時) | 男性
事前にやっておくべき対策や工夫
第二新卒の入社の場合、そこまで前職のことに関しては聞かれることはなかった。ただ、別業...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全539文字）
全539文字
アクセンチュアの選考概要
2026年06月 辞退
システムコンサルタント テクノロジーコンサルティング本部（役職なし）
20代後半 (当時) | 男性
事前にやっておくべき対策や工夫
エンジニアとしての技術力を高めたいという転職軸だったため、スキル面については細かい深...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全328文字）
全328文字
アクセンチュアの選考概要
2023年08月 内定
業務プロセスコンサルタント ストラテジーアンドコンサルティング（係長・リーダークラス）
30代前半 (当時) | 男性
事前にやっておくべき対策や工夫
職務経歴やプロジェクト経験について、担当業務だけでなく「なぜその判断をしたのか」「ど...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全547文字）
全547文字
アクセンチュアの選考概要
2026年04月 最終選考落選
業務プロセスコンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（部長・ゼネラルマネージャクラス）
20代後半 (当時) | 男性
事前にやっておくべき対策や工夫
「なぜアクセンチュアか」を「自身の経験の延長」で語る アクセンチュアは、「テクノロジ...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全477文字）
全477文字
アクセンチュアの選考概要
2024年05月 内定
業務プロセスコンサルタント インダストリーX（役職なし）
20代後半 (当時) | 男性
事前にやっておくべき対策や工夫
・自身の保有スキルが活かせるか？をかなり見られているので、自身の強みが何かを具体的に...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全377文字）
全377文字
アクセンチュアの選考概要
2025年12月 辞退
データサイエンティスト AI&Data（役職なし）
20代後半 (当時) | 男性
事前にやっておくべき対策や工夫
・事業会社から転職する人はなぜコンサルなのかについては問われやすいので一貫性のある理...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全705文字）
全705文字
アクセンチュアの選考概要
2026年05月 辞退
システムコンサルタント Industry X（係長・リーダークラス）
30代後半 (当時) | 男性
事前にやっておくべき対策や工夫
Industry XやPhysical AIの概要を表面的に理解するだけでなく、製造...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全1062文字）
全1062文字
アクセンチュアの選考概要
2025年01月 内定
組織・人事コンサルタント ビジネスコンサルティング本部（課長・マネージャークラス）
30代前半 (当時) | 男性
事前にやっておくべき対策や工夫
ケース面接 キャリアハイライトを45秒程度で伝える用意 アクセンチュアの風土に合わせ...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全339文字）
全339文字
アクセンチュアの
企業情報会社名 | アクセンチュア | |
|---|---|---|
ホームページ | http://www.accenture.com/jp-ja/Pages/index.aspx | |
代表者 | 最高経営責任者(CEO)：ジュリー・スウィート（Julie Sweet）／代表取締役社長：濱岡 大 | |
所在地 | 東京都港区赤坂1-8-1 赤坂インターシティAIR 受付：8階 | |
資本金 | 35,000万円 | |
従業員数 | 28,000名 | |
企業概要 | 世界有数のソリューションおよびプロフェッショナルサービス企業として、世界をリードする企業や組織の変革を支援しています。企業や組織の中核にデジタル技術を実装し、AIの力を最大限に活用して、比類なきスピードで全社規模の価値を創出しています。 様々な領域をまたぐ体制と、深い業界知見を組み合わせたビジネスユニット「リインベンション（再創造）サービス」を通じて、お客様に革新的なソリューションとサービスを提供します。 アクセンチュアは、「テクノロジーと人間の創意工夫で、まだ見ぬ未来を実現する」というパーパスのもと、すべてのステークホルダーへ360度の価値を創造することを自らの成功の指標としています。 | |