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社会人歴3年未満
業務プロセスコンサルタント(役職なし)
業務プロセスコンサルタント,役職なし
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現場最前線の営業のみを繰り返しているうちに短期的な売上目標達成ばかりを目指している自分
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社会人歴3〜5年
システムコンサルタント(役職なし)
システムコンサルタント,役職なし
前職は非常にやりがいのある企業であったが、システム運用も業務にあったため深夜土日祝日関
労働時間が長く、プライベートの時間がほぼ取れなかったため、転職活動を始めました。また労
セキュリティコンサルタント(役職なし)
セキュリティコンサルタント,役職なし
自分の仕事が適切に評価されていないと感じたからです。年功序列型の風潮が未だあり、長く働
販売・接客スタッフ、売り場担当
前職でのキャリアにモチベーションを感じられなくなったことが転職活動を始めたきっかけでし
社会人歴5〜10年
戦略コンサルタント(役職なし)
戦略コンサルタント,役職なし
銀行での業務が社内向き気味で、自身の市場価値向上にとって資するものなのか、疑問を抱いた
SE(汎用系)(役職なし)
SE(汎用系),役職なし
自社製業務用パッケージシステムの導入をメインミッションとする部署に配属されたが、肝心の
セキュリティコンサルタント(係長・リーダークラス)
セキュリティコンサルタント,係長・リーダークラス
自分が一番近しい上司がこの会社に転職し、自分も一緒に移籍しないか誘われたため。元々外資
財務・会計コンサルタント(役職なし)
財務・会計コンサルタント,役職なし
50歳を超えた時に、体調を考慮しつつも、世の中に必要とされるビジネスパーソナルであるべ
管理会計(役職なし)
管理会計,役職なし
1.米国公認会計士を取得後、ファイナンスに興味を持ったため 2.業務でMAに携わり、F
プロデューサー・ディレクター
営業職として勤務をしていますが、お客さまの声をじかに把握しているにもかかわらず、課題解
組織・人事コンサルタント(役職なし)
組織・人事コンサルタント,役職なし
前職が立ち上がってまもない部門であり、安定的な人事OPSの確立が喫緊の課題とされており
戦略コンサルタント(係長・リーダークラス)
戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
前職で働き続けても、根回しや申請書作成等社内調整スキルだけが上手くなるだけで、社会に貢
前職でも同業界にてITを中心とした案件を経験をしていた。前職では、コンサルタントといい
リサーチャー・調査員(役職なし)
リサーチャー・調査員,役職なし
バリバリ働いてビジネスパーソンとしての基礎力を上げたいと考えた時にコンサル業界が最も適
マーケティングコンサルタント(役職なし)
マーケティングコンサルタント,役職なし
1.前職の食品メーカーに閉じた知見ではなく、業界を横断した幅広い知見を得るため、クライ
以下の通り。 ①担当する企業規模を上げ、知識を充実させたかった 前職も財務コンサルタ
自分のキャリアを考える上で、コンサルであれば市場価値を上げれると思ったから。汎用的な知
業務プロセスコンサルタント(係長・リーダークラス)
業務プロセスコンサルタント,係長・リーダークラス
国内の企業に対する大規模なシステム開発の案件が多く、会社の将来性が感じられず、経営層に
財務
よくも悪くも伝統的な大企業であり、(表立っては言わないが)年功序列の文化や男尊女卑の雰
社会人歴10〜15年
システムコンサルタント(係長・リーダークラス)
システムコンサルタント,係長・リーダークラス
同業内でのステップアップをきっかけに複数社の選考に臨んだ。前職での経験を踏まえ、よりグ
本配属とは異なる部門にて、企業再編に関するプロジェクト(PJ)に従事していた。 とある
経営企画・経営戦略(係長・リーダークラス)
経営企画・経営戦略,係長・リーダークラス
転職を考えるきっかけは2点ありました。 1点目は大企業ゆえに自身のキャリアについて会社
情報システムエンジニア(役職なし)
情報システムエンジニア,役職なし
・当時はパワハラと認識していなかったが、上司や先輩から罵倒を浴びせられることがあったり
グローバル案件への参画機会が少ないため、当時以上にグローバル案件参画機会が多いクニエに
外資系の高いレベルのビジネススキルをつけ、キャリアアップすることが狙いで転職。 NY出
前職ではコンサルティング対象が部門単位になっており、会社組織全体・全社的なコンサルティ
法人営業(役職なし)
前職でアサインされたPJの業務が以前と同じような内容でマンネリ感を感じ、より裁量権の大
その他教師・講師・インストラクター関連職
教育業界への転職を考える中で、学校法人と教育関連企業を見ていた。日本における教育を取り
自分の専門性を活かせるプロジェクトがないので、強引に他の部門のプロジェクトにアサインし
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