キーエンスからの転職体験談（人材開発・人材育成・研修/男性/30代）

転職前には人事部の中の育成を担当する課のリーダーとして、グローバルな研修体系の確立や、営業職・事務職・技術職別の育成トラックの設定、経営幹部を育てるためのプログラム拡充など、教育機会の拡大を推進した。また、教育を受けて終わりにならないよう、学習やその後の能力発揮をさせるための人事配置ルールについても、推敲に推敲を重ねて経営と握ることができた。転職にあたっては、グローバルなタレントマネジメントに悩む企業において上記エピソードは非常に役立った。