兼松からの転職体験談（人材開発・人材育成・研修/男性/20代）

多くの投資先関係会社を持つ商社という環境の中で、複数の事業、カルチャー、制度の異なる会社を人事サイドで経験できたことだと思います。転職後、グループ会社を含めた人事制度改革に従事しましたが、複数の会社を経験していなければ、本社の狭い測り方で制度設計をするリスクがありました。本社との距離感、従業員の感情など様々なファクターを意識しながら、大きな目標のため丁寧に、繊細に物事を進めていくためのノウハウは、前職でのタフアサインがなければ身に付かなかったと思います。