日清食品からの転職体験談（人材開発・人材育成・研修/女性/30代）

前前職の途中から一貫して人事としてタレントマネジメントや採用に関わってきたため、自分の経験にもとづく持論や、MBAで学ぶような人的資源管理理論への理解はあると思います。当社は従業員向けサーベイや人事ソリューションの販売と同時にコンサルティングを行うことで、トータルでのご支援をしていくビジネスモデルなので、人事部の業務、組織体制、意志決定の流れなどを押さえながら営業をすることで、最適なタイミングで顧客への提案ができていると感じます。