アクセンチュア(戦略コンサルタント)の
選考体験談詳細_中途面接(1次面接)_No.5061
2023年01月 辞退
戦略コンサルタント Technology Strategy (正社員)
係長・リーダークラス
データ活用プロジェクトを推進するにあたり、多くのケースで論点となるポイントは何か
オーソドックスだが、大枠の切り口はCRISP-DMのフレームに集約されると思う。
競合他社との業務提携、もしくはM&Aを提案し、その方向で検討を深化させることになった。
判断はクライアント。選択肢の1つとして提示したに過ぎないが、不思議なほどクライアント役員に
受かる選考も年収交渉もエージェント次第
複数のエージェントからベストな提案を見つけよう
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選考フロー事例
受かる選考も年収交渉もエージェント次第
複数のエージェントからベストな提案を見つけよう
