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20代 | 男性
業務プロセスコンサルタント
社会人歴
5〜10年
退職時の職種
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係長・リーダークラス
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KPMGコンサルティング
業務プロセスコンサルタント,係長・リーダークラス
他Big４の会社の躍進を見て、成長がゆるやかな会社より早期にキャリアアップする機会を得やすいと思ったこと、コンサルの仕事に慣れてきたため、ワークライフバランスの整った会社よりもがつがつ働ける環境にシフトしたいと思ったこと、の２点が理由です。
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３０歳までにマネジャーになりたいと思っていました。なので、早期に成長できることや、成果を出した社員に対して年齢や在籍年数問わず重用してくれる環境を求めていました。
人事・組織改革系のコンサルティングを引き続き行っています。なので、前職で得た様々な会社の人事制度・オペレーションに関する知識や、コンサルとしてのベーススキルが今の会社でも基礎になっています。
社会人歴5〜10年
法務・コンプライアンス(係長・リーダークラス)
物流コンサルタント,係長・リーダークラス
転職を考えた理由・きっかけ
PJから離脱するメンバーが増え自分に負荷が集中する状態が続き、コンサルタントの仕事に少
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プロダクトマネージャー(課長・マネージャークラス)
マーケティングコンサルタント,課長・マネージャークラス
コンサルティングファームでマネージャーになるまで頑張るという想いもありここまで仕事を続
コンサル・シンクタンク
2022年03月 内定
業務プロセスコンサルタント ライフサイエンス＆ヘルスケア（役職なし）
面接の内容
前半はケース面接。後半は質疑による面接。（転職理由、前職での経験、苦労した経験、そこか
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
2021年08月 内定
業務プロセスコンサルタント インダストリーコンサルタント（役職なし）
2019年08月 内定
業務プロセスコンサルタント コンサルティング部門（役職なし）
面接で聞かれた質問①
アクセンチュア
デロイト トーマツ コンサルティング
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EYストラテジー・アンド・コンサルティング
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