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30代 | 男性
戦略コンサルタント
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業務プロセスコンサルタント,役職なし
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戦略コンサルタント,役職なし
新たに挑戦したい職種/業界ができた, 目指すべきキャリアゴールに近づけない, 業務内容とのアンマッチ
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・DXやBPRをメインとしていたコンサルティングから、より上流のコンサルティングをしたいと思うようになり、転職活動を始めました。
スキル面での成長, ミッション/ビジョン/理念への共感, 企業の将来性・成長性
・最も重要視していたのは、新規事業の立ち上げや、事業開発のコンサルティングができるかどうかです。 ・また、その中でも、企業として成長中で働く人たちに勢いがあるかどうか、クライアントへの価値を出すことにコミットしているかどうかを重要視していました。
・新規事業や事業開発は初めての挑戦であったが、コンサルティングという面では同じであったため、基礎力があることをアピールできるといった面で役立った。
社会人歴3〜5年
新規事業企画・事業開発(係長・リーダークラス)
戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
ディー・エヌ・エー
新規事業企画・事業開発,係長・リーダークラス
転職時の年収変化金額
一番はコンサルタントの仕事にそれほど適性がないと思えたことです。手触り感がなく、提言...もっと見る
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社会人歴10〜15年
制度企画・組織開発(係長・リーダークラス)
採用,係長・リーダークラス
日本電気（NEC）
制度企画・組織開発,係長・リーダークラス
採用という職務が同じサイクルの繰り返しになっており、マンネリ化した。同時に将来への不...もっと見る
コンサル・シンクタンク
2025年06月 辞退
業務プロセスコンサルタント 経営コンサルティング（役職なし）
20代後半 (当時) | 男性
選考通過者の
対策内容が見れます（全512文字）
2024年05月 辞退
業務プロセスコンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
20代前半 (当時) | 男性
対策内容が見れます（全426文字）
2022年12月 内定
業務プロセスコンサルタント コンサルティング（役職なし）
30代前半 (当時) | 男性
対策内容が見れます（全279文字）
日本IBM
KPMG FAS
アビームコンサルティング
ベイカレント
システムコンサルタント
