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30代 | 男性
業務プロセスコンサルタント
社会人歴
10〜15年
退職時の職種
退職時の役職
係長・リーダークラス
入社先の職種
入社先の役職
課長・マネージャークラス
KPMGコンサルティング
業務プロセスコンサルタント,係長・リーダークラス
合同会社デロイト トーマツ/コンサルティング
業務プロセスコンサルタント,課長・マネージャークラス
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評価/人事制度への不満があった, 目指すべきキャリアゴールに近づけない, 年収をあげたい
コンサルとして順調に案件実績や経験を積み重ねており、評価自体も案件ベースでは悪くないにも関わらず、部署全体の業績不振や、機構改組に巻き込まれることによる上司の頻繁な交代によって、思うように昇進をさせてもらえないことがきっかけです。客観的に見ても、マネージャークラスのバリューを発揮しているにも関わらず、それに見合った待遇を受けられないことが不満でしたし、この先他社がAIを軸としたサービスの価値拡大をする中で、自社が組織的な部分で出遅れることにも将来的な不安を感じました。
AIを基軸としたサービスに時間と人員を投じて力を入れると明言しているコンサルティングファームであることが重視していたポイントです。更に、今までの経験を踏まえてタイトルアップで採用していただける会社であれば理想的と考えていました。
前職でRPAにより単純作業が自動化され始めた時代から、現在のAIエージェントのような形で複雑高度、またある程度パターン化できない業務にも対応できる自動化ツールを自作しクライアントに提供していました。AIについても大学院に通いながら自分でLLMを利用したプライベートの情報検索・文書生成ツールを作成し、情報の整理や副業の執筆に役立てており、そこで得た知見を応用してクライアント内でのAI活用を推進してきました。しっかりとした専門知識、クライアントフェーシング経験、価値を生み出した実績があるからこそ、マネージャーへのタイトルアップという形で転職できたと自負しております。
社会人歴3〜5年
戦略コンサルタント
ボストン コンサルティング グループ
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社会人歴10〜15年
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法務・コンプライアンス,課長・マネージャークラス
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