ローランド・ベルガーからの転職体験談(戦略コンサルタント/女性/30代)
30代 | 女性
経営企画・経営戦略
社会人歴 | 10〜15年 |
|---|---|
退職時の職種 | 戦略コンサルタント |
退職時の役職 | 課長・マネージャークラス |
入社先の職種 | 経営企画・経営戦略 |
入社先の役職 | 課長・マネージャークラス |
ローランド・ベルガー
戦略コンサルタント,課長・マネージャークラス
転職時の年収の変化
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転職を考えた理由・きっかけ
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転職を考えた理由・きっかけの詳細
最も親しくしていた上司と同僚が近いタイミングで転職してしまい、組織の居心地が変わった。そんな折にかねてより交流のあった転職エージェントから連絡があり、大企業が今後の世界の大きな変化に備えるため、コンサル出身者を経営に近いポジションで採用しているという話を聞いた。確かに変化が求められる際にコンサルが起用される傾向はあるが、今後コンサルの価値も根本的に変わってくる可能性がある。事業会社の重要な立場を経験しておくことで、生存力が上がると考えた。
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転職活動で重視したポイント
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転職活動で重視したポイントの詳細
前職は世界中の一次情報にアクセスしながら顧客に最先端のナレッジを提供することが強みだった。転職後も同じような環境で働きたいと考え、グローバルさを重視した。また、今後世界をディスラプトするドライバーはいくつかあると思うが、その一つであるAIやデータなどの情報通信技術にもっと精通したいと考えた。最後に、社長に近い立場で全社の経営論を語れるポジションであるかを重視した。
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これまでの経験
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転職で役立ったこれまでの経験の詳細
最も役立ったのは、コンサルタントを長年続けて得た、どんなテーマに対しても自分なりの仮説と課題解決のアプローチをもって取り組み、何らかの論理的に説明できる解を見つけられるという自信であると考える。既に赤字に転落し人が流出している会社において、利益をV字回復させるという不可能なミッションも、粘り強く考えることで時間はかかるが再生への道筋を示せるのが私のコンサルとしての強みであった。そういった顧客・ミッションに対する成果への拘りと持続力は、事業会社の社員にはない(薄い)場合もあり、転職後の今に至るまで個性であり続けている。
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転職時に検討した企業
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