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20代 | 女性
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フォーティエンスコンサルティング(旧:クニエ)
戦略コンサルタント,役職なし
戦略コンサルタントとして、新規事業のDDや市場分析、海外事業展開支援等激務とされる案件に関わっていながら、労働時間と給料があまり見合っていないと感じたからです。またもう一つの理由として、専門性がない戦略コンサルの道を究めるよりも、学生時代に簿記1級をとっていたこともあり、財務の専門性を高めたほうが、労働時間あたりの給料が上がり、QoLが高まると考えました。
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Big4系のFASであれば、育成環境も整っており、かつ待遇も申し分ないと思っていました。20代は、給料を上げることよりも成長を優先したかったので、FAS系で最大手といわれるKPMGに入ろうと考えました。
資料作成、財務諸表の読みとき、データ分析、ネゴシエーション、プロジェクト管理等、コンサルの基礎スキルが磨かれていたことや、プロとして品質にこだわる姿勢を上司から叩き込まれていたことは、FASでの仕事でも大いに活きたと思います。
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