野村総合研究所からの転職体験談(戦略コンサルタント/男性/20代)

野村総合研究所
戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
20代 | 男性
戦略コンサルタント
社会人歴 | 5〜10年 |
---|---|
退職時の職種 | 戦略コンサルタント |
退職時の役職 | 係長・リーダークラス |
入社先の職種 | 戦略コンサルタント |
入社先の役職 | 係長・リーダークラス |
野村総合研究所
戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
年収をあげたい, より大きな裁量権を得たい, 目指すべきキャリアゴールに近づけない
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同じ戦略系のコンサルティング業務を行っておきながら、他外資系と比べた際に年功序列色が強く、品質管理の名目で上司から理不尽な指摘を受けたり、成果を出しても昇進や給与増がすぐに望めないことにストレスを感じていたため。よりコンサルとしてチャレンジングな仕事がしたいという想いも手伝い、外資系ファームに挑戦することにした。
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NRIに在籍している間、ITや会計など様々な専門家とともに実行を見据えた戦略案件を手掛けることに喜びを感じていた。そのため、同じような強みを持つ会計系ファームの戦略チームを主に転職先として考えた。
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戦略コンサルタントとしての仮説思考やハードワーキングといった基礎スキル。それに加え、外販システムのSI案件にも関わったことがあり、流行のDX案件にもしっかりとついていけるIT専門性もあったことが、現職では役立っている。
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