ボストン コンサルティング グループからの転職体験談（戦略コンサルタント/女性/30代）

一言でいえばビジネスモデルを構造化して理解する力とキャッシュフローでビジネスを見る力の２点だと思います。商社での投資先開拓・事業投資、証券会社でのコーポレートバンキング部門での営業、コンサルでの投資効果評価や企業価値測定といった業務を経て、様々なビジネスをサプライチェーンや組織の観点と、お金の観点の両方から見ることで、このビジネスはいけそう/いけなさそうを即座に判断する、あるいはそれが新規事業検討の軸にビルトインされていることで、質の高い検討をすることができるといったメリットがあると思います。