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30代 | 女性
事業企画・事業統括
社会人歴
5〜10年
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ボストン コンサルティング グループ
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子供の病気のため親が直接面倒を見る必要があり、フルリモートを許してくれる会社、かつ成果を出していれば時間に縛られない(早朝や深夜、すきま時間に働いてもOK)会社でないとキャリアアップし続けられないと思ったからです。元々投資、コンサル業のみで現場で事業に触れる経験が少なかったので、良いきっかけだとも思いました。
業務内容が面白いほうがよいと思ったので、自分の興味のあるエンタメやスポーツに近い領域で、戦略にも関われる営業、あるいはその逆のポジションに就きたいと考えました。自分がプレイングマネジャーとなり、頭と手足を両方使う仕事がよかったので、ベンチャーのほうがいいかなと感じました。
一言でいえばビジネスモデルを構造化して理解する力とキャッシュフローでビジネスを見る力の2点だと思います。商社での投資先開拓・事業投資、証券会社でのコーポレートバンキング部門での営業、コンサルでの投資効果評価や企業価値測定といった業務を経て、様々なビジネスをサプライチェーンや組織の観点と、お金の観点の両方から見ることで、このビジネスはいけそう/いけなさそうを即座に判断する、あるいはそれが新規事業検討の軸にビルトインされていることで、質の高い検討をすることができるといったメリットがあると思います。
社会人歴15〜20年
事業企画・事業統括(役職なし)
転職を考えた理由・きっかけ
・自分の能力、体力、ポテンシャルと今後求められるものを照らし合わせた結果、戦略コンサル
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社会人歴3〜5年
経営企画・経営戦略(役職なし)
戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
理由は2点あります。一点目に、コンサルの限界に気づいたからです。論理的な分析に基づく正
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2021年09月 最終選考落選
戦略コンサルタント 組織・人事部門(役職なし)
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1.転職を検討している理由は何か? 2.人事業務にどういったやりがいを感じているか?モ
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2022年06月 最終選考落選
戦略コンサルタント IGPIカンパニー(役職なし)
[ビヘイビア] 自分の強みとそれが入社してからどう活きるのか 業務時間以外に研鑽してい
2021年10月 内定
戦略コンサルタント コンサルタント事業部(役職なし)
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