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30代 | 男性
新規事業企画・事業開発
社会人歴
5〜10年
退職時の職種
戦略コンサルタント
退職時の役職
課長・マネージャークラス
入社先の職種
入社先の役職
ベイン・アンド・カンパニー
戦略コンサルタント,課長・マネージャークラス
新卒から一貫してコンサルティング経験を積んできた中で、第三者ではなく主体者として事業成長に貢献したいと考えるようになった。コンサルティングはやはりクライアントの事業に第三者的にアドバイスする仕事であり、自分自身で意思決定できないことや策定した戦略の行く末を見届けることのできない部分にフラストレーションを感じるようになった
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・伸びしろがある会社かどうか（成熟している、あるいはその兆しが見えていないか） ・事業ポテンシャル（=最終的に到達できる事業規模感）が大きいかどうか ・その中で自分が貢献できる度合いが大きいかどうか
社会人歴5〜10年
事業企画・事業統括(係長・リーダークラス)
戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
転職を考えた理由・きっかけ
インフラPPPやプロジェクトファイナンスによる港湾開発、物流回廊整備案件にハンズオンで
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社会人歴3〜5年
新規事業企画・事業開発(課長・マネージャークラス)
戦略コンサルタント,役職なし
3年間コンサルティングを経験し、ビジネス戦略や経営課題の解決についてたくさん学びました
コンサル・シンクタンク
2024年07月 内定
戦略コンサルタント 経営コンサルティング（係長・リーダークラス）
面接で聞かれた質問①
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
2021年02月 内定
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
2021年05月 内定
戦略コンサルタント FSI部門（役職なし）
面接の内容
なぜコンサルを受けるのか。なぜ、デロイトトーマツコンサルティングなのか。過去の経験と今
オリンパス
デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー
財務
ベイカレント
デロイト トーマツ コンサルティング
セブン＆アイ・ホールディングス
