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20代 | 男性
戦略コンサルタント
社会人歴
3〜5年
退職時の職種
入社先の職種
Strategy&
転職を考えた理由は、長期的に戦略コンサルタントとして働いていく上での基礎的能力、マインドセットを高める為に、より成長環境のある職場に身を置きたいと考えたため。
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コンサルタントとしての成長を目指すにあたり、最も重要な要素は、そのファームに自分以上に優秀な方が多く存在することだと考えた。 身近に尊敬できるパートナー、切磋琢磨するコンサルタントの存在を肌で感じてこそ、成長を加速化できる。
社会人歴15〜20年
事業企画・事業統括(課長・マネージャークラス)
戦略コンサルタント,課長・マネージャークラス
元々教育業界にいずれ転職するつもりだった。コンサルもクライアントビジネスである以上常...もっと見る
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社会人歴3〜5年
システムコンサルタント(係長・リーダークラス)
戦略コンサルタント,役職なし
コンサル・シンクタンク
2023年12月 最終選考辞退
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
女性
選考通過者の
対策内容が見れます(全414文字)
2022年12月 内定
戦略コンサルタント 戦略コンサルティング本部(役職なし)
男性
対策内容が見れます(全494文字)
2018年11月 内定
戦略コンサルタント ManagementConsuling(役職なし)
対策内容が見れます(全105文字)
アクセンチュア
DONUTS
デロイト トーマツ(コンサルティング)
コーン・フェリー・ジャパン
組織・人事コンサルタント
経営共創基盤(IGPI)