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20代 | 男性
戦略コンサルタント
社会人歴
3〜5年
退職時の職種
入社先の職種
Strategy&
転職を考えた理由は、長期的に戦略コンサルタントとして働いていく上での基礎的能力、マインドセットを高める為に、より成長環境のある職場に身を置きたいと考えたため。
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コンサルタントとしての成長を目指すにあたり、最も重要な要素は、そのファームに自分以上に優秀な方が多く存在することだと考えた。 身近に尊敬できるパートナー、切磋琢磨するコンサルタントの存在を肌で感じてこそ、成長を加速化できる。
社会人歴15〜20年
事業企画・事業統括(課長・マネージャークラス)
戦略コンサルタント,課長・マネージャークラス
元々教育業界にいずれ転職するつもりだった。コンサルもクライアントビジネスである以上常...もっと見る
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社会人歴3〜5年
システムコンサルタント(係長・リーダークラス)
戦略コンサルタント,役職なし
コンサル・シンクタンク
2025年04月 内定
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(部長・ゼネラルマネージャクラス)
男性
選考通過者の
対策内容が見れます(全703文字)
2021年10月 内定
戦略コンサルタント TMT(役職なし)
対策内容が見れます(全349文字)
2002年02月 内定
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
40代前半 | 男性 (当時)
対策内容が見れます(全483文字)
ボストン コンサルティング グループ
三菱重工業
法人営業
アクセンチュア
グノシー
事業企画・事業統括
マッキンゼー・アンド・カンパニー
ベイカレント