KPMGコンサルティングからの転職体験談(戦略コンサルタント/男性/30代)
30代 | 男性
内部監査・内部統制
社会人歴 | 5〜10年 |
|---|---|
退職時の職種 | 戦略コンサルタント |
退職時の役職 | 係長・リーダークラス |
入社先の職種 | 内部監査・内部統制 |
入社先の役職 | 係長・リーダークラス |
KPMGコンサルティング
戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
転職を考えた理由・きっかけ
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転職を考えた理由・きっかけの詳細
・コンサルとしてずっと一つの分野を極めるのが自分に合わないと感じたため。2~3つの興味ある分野を行き来するほうが魅力的かつ今後世界の人材ニーズが変わっても生き残りやすいように感じた。 ・駐在時の高い報酬に惹かれたため。グローバル勤務のチャンスは両社にあるが、Big4の場合は現地採用に近い形になるため、手当が薄く結果的に駐在員とかなり差がついてしまう。
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転職活動で重視したポイント
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転職活動で重視したポイントの詳細
・現年収を下げて転職する気は初めからなかったため、結果的に年収水準の高い商社や一部シンクタンクが応募対象となった。 ・ジェネラリスト的なキャリアパスを歩める会社は給与水準の高い会社だと少なく、結果的に商社に絞られることとなった。
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これまでの経験
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転職で役立ったこれまでの経験の詳細
沢山のグループ会社を含めたグローバルグループのリスク管理、内部統制強化を推進する仕事に就いている。投資先として重要な会社を見極め株主として重点管理する必要があるため、前職のコンサル時代に支援した日系コングロマリットに対するリスクガバナンス戦略策定や、グローバルな内部不正リスク評価、対策立案の経験を踏まえ、第三者的な観点からあるべき像を提言したことが上司の納得に繋がったと思う。
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転職時に検討した企業
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