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20代 | 男性
戦略コンサルタント
社会人歴
3〜5年
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役職なし
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KPMGコンサルティング
戦略コンサルタント,役職なし
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戦略コンサルタントとして期待していたプロジェクトではなく、M&Aのデューデリジェンスや、規程づくり、サイバーセキュリティインシデントへの対応など、雑多かつ一貫性のないアサインが多かったため。
縦割りでも良いので、戦略チームが戦略案件のみにアサインされるという原則が守られているファーム。また社風が自分と合っており、ハードでも楽しく働けること。
一貫性のないアサインで合ったが故に、対応力が身についたことは前職の良いところであった。例えばクライアントから急にプロジェクトテーマとは別の質問を投げかけられても、自分の知識で答えられることも一定あった。また、資料作りやプレゼンのお作法は骨身に染み付いていたので、経験の少ない新卒戦略コンサルタントよりも早くクオリティの高いアウトプットができた。
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戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
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2024年05月 最終選考落選
戦略コンサルタント コンサルティング部門(役職なし)
30代前半 | 男性 (当時)
選考通過者の
対策内容が見れます(全784文字)
2024年02月 内定
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
対策内容が見れます(全519文字)
2025年08月 最終選考落選
戦略コンサルタント ビジネスコンサルタント(役職なし)
20代後半 | 女性 (当時)
対策内容が見れます(全322文字)
ベイカレント
デロイト トーマツ(ファイナンシャルアドバイザリー)
野村総合研究所
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