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20代 | 男性
戦略コンサルタント
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KPMGコンサルティング
戦略コンサルタント,役職なし
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戦略コンサルタントとして期待していたプロジェクトではなく、M&Aのデューデリジェンスや、規程づくり、サイバーセキュリティインシデントへの対応など、雑多かつ一貫性のないアサインが多かったため。
縦割りでも良いので、戦略チームが戦略案件のみにアサインされるという原則が守られているファーム。また社風が自分と合っており、ハードでも楽しく働けること。
一貫性のないアサインで合ったが故に、対応力が身についたことは前職の良いところであった。例えばクライアントから急にプロジェクトテーマとは別の質問を投げかけられても、自分の知識で答えられることも一定あった。また、資料作りやプレゼンのお作法は骨身に染み付いていたので、経験の少ない新卒戦略コンサルタントよりも早くクオリティの高いアウトプットができた。
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戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
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2025年06月 内定
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30代前半 | 男性 (当時)
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2021年12月 内定
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男性
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セールスフォース・ジャパン(旧:セールスフォース・ドットコム)
プリセールス・技術営業
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エアークローゼット
経営企画・経営戦略