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20代 | 男性
戦略コンサルタント
社会人歴
3〜5年
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KPMGコンサルティング
戦略コンサルタント,役職なし
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戦略コンサルタントとして期待していたプロジェクトではなく、M&Aのデューデリジェンスや、規程づくり、サイバーセキュリティインシデントへの対応など、雑多かつ一貫性のないアサインが多かったため。
縦割りでも良いので、戦略チームが戦略案件のみにアサインされるという原則が守られているファーム。また社風が自分と合っており、ハードでも楽しく働けること。
一貫性のないアサインで合ったが故に、対応力が身についたことは前職の良いところであった。例えばクライアントから急にプロジェクトテーマとは別の質問を投げかけられても、自分の知識で答えられることも一定あった。また、資料作りやプレゼンのお作法は骨身に染み付いていたので、経験の少ない新卒戦略コンサルタントよりも早くクオリティの高いアウトプットができた。
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戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
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男性
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