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30代 | 男性
法務・コンプライアンス
社会人歴
15〜20年
退職時の職種
戦略コンサルタント
退職時の役職
課長・マネージャークラス
入社先の職種
入社先の役職
アクセンチュア
戦略コンサルタント,課長・マネージャークラス
業務内容とのアンマッチ, ワークライフバランスを整えたい, 人間関係に悩みがあった
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組織の設計やミッションづくり、取締役会の機能改善、統合リスク管理など上流案件にアサインされず、戦略策定後の実行フェーズ、具体的にはシステム構想や要件定義に忙殺されるハードな案件にばかりアサインされたため。業務のミスマッチ、忙しさ、上司がなかなか改善対応してくれないこと、この3点を理由に転職を決めました。
事業会社のリスクマネジメント部や企画部に転職すれば、会社のリスク全体の統合管理、グローバル・グループでのリスク管理の仕事ができると考えました。後は一緒に働くチームの居心地がよいかどうかを基準に評価しました。
事業会社では多岐にわたる業務を同時に、一人で担当することも多いので、システム導入やセキュリティポリシーの策定に関わった経験は役立っています。また社内での調整ごとも多くルールに従って決裁を起案するなど役所的な手続きもあるので、ファーストキャリアの役所での経験も、部分的には役立っていると感じます。
社会人歴10〜15年
システムコンサルタント(課長・マネージャークラス)
業務プロセスコンサルタント,課長・マネージャークラス
転職時の年収変化金額
グローバルで昇進や給与UPの上限が決まることに不満があった。自分の実力の適正値をしっ...もっと見る
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営業企画(課長・マネージャークラス)
物流コンサルタント,課長・マネージャークラス
自分のチームにいたメンバーの一人が海外の企業に転職したこと、先輩に転職を誘われたこと...もっと見る
コンサル・シンクタンク
2021年11月 内定
戦略コンサルタント (課長・マネージャークラス)
男性
選考通過者の
対策内容が見れます(全124文字)
2020年01月 内定
戦略コンサルタント strategy(役職なし)
対策内容が見れます(全322文字)
2025年06月 内定
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(係長・リーダークラス)
対策内容が見れます(全618文字)
経営共創基盤(IGPI)
味の素
事業企画・事業統括
マッキンゼー・アンド・カンパニー
三井住友信託銀行
法人営業