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30代 | 男性
法務・コンプライアンス
社会人歴
15〜20年
退職時の職種
戦略コンサルタント
退職時の役職
課長・マネージャークラス
入社先の職種
入社先の役職
アクセンチュア
戦略コンサルタント,課長・マネージャークラス
業務内容とのアンマッチ, ワークライフバランスを整えたい, 人間関係に悩みがあった
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組織の設計やミッションづくり、取締役会の機能改善、統合リスク管理など上流案件にアサインされず、戦略策定後の実行フェーズ、具体的にはシステム構想や要件定義に忙殺されるハードな案件にばかりアサインされたため。業務のミスマッチ、忙しさ、上司がなかなか改善対応してくれないこと、この3点を理由に転職を決めました。
事業会社のリスクマネジメント部や企画部に転職すれば、会社のリスク全体の統合管理、グローバル・グループでのリスク管理の仕事ができると考えました。後は一緒に働くチームの居心地がよいかどうかを基準に評価しました。
事業会社では多岐にわたる業務を同時に、一人で担当することも多いので、システム導入やセキュリティポリシーの策定に関わった経験は役立っています。また社内での調整ごとも多くルールに従って決裁を起案するなど役所的な手続きもあるので、ファーストキャリアの役所での経験も、部分的には役立っていると感じます。
社会人歴5〜10年
業務プロセスコンサルタント(係長・リーダークラス)
システムコンサルタント,係長・リーダークラス
転職時の年収変化金額
システム運用保守案件への長期アサインが決まり、モチベーションが著しく下がった。元々銀...もっと見る
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人材開発・人材育成・研修(係長・リーダークラス)
組織・人事コンサルタント,課長・マネージャークラス
コンサル・シンクタンク
2021年08月 内定
戦略コンサルタント 経営イノベーション本部(役職なし)
男性
主には志望理由の深堀をされた。大学の選考を選んだ理由から、転職にいたるまでの人生全般...もっと見る
選考通過者の
対策内容が見れます(全386文字)
2025年03月 辞退
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
20代後半 | 男性 (当時)
対策内容が見れます(全403文字)
2023年02月 内定
戦略コンサルタント コンサルティング事業本部(役職なし)
対策内容が見れます(全381文字)
PwCコンサルティング合同会社
KPMG FAS
アーサー・ディ・リトル
本田技研工業(Honda)
経営企画・経営戦略
ファーストリテイリング
事業企画・事業統括