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40代 | 男性
戦略コンサルタント
社会人歴
20〜25年
退職時の職種
退職時の役職
課長・マネージャークラス
入社先の職種
入社先の役職
マッキンゼー・アンド・カンパニー
戦略コンサルタント,課長・マネージャークラス
よくある話だが、今の会社で自分が活躍できる余地が少ないと感じたから。システムコンサル上がりの戦略コンサルが出すアイデアに対して、上の方々がなかなか理解を示してくれず、残念な思いをすることが多かった。傘下にテクノロジーファームを持つBCGであれば、デジタル人材の扱いにも長けていると考え転職した。
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コンサルは上の方の評価が全てなので、きちんと自分のアイデアや努力を評価してくれる人の存在が何より重要。そのため、テクノロジーバックグラウンドを持つパートナーが多い会社がよいと思った。
長年コンサル経験を積む中で、クライアント、案件が扱うテーマ、メンバーの性格など様々な要素を加味して、プロジェクトマネジメントができるようになった。そのため、デリバリー・営業の両面において、自信を持って業務遂行ができている。
社会人歴3〜5年
事業企画・事業統括(manager_class)
転職を考えた理由・きっかけ
より中小規模の企業の役に立てる事業に関わりたかった。 個社へのコンサルとしてではなく、
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社会人歴15〜20年
事業企画・事業統括(general_manager_class)
以下の3つである。 a.コンサルタントとしてのやりがいに限界を感じたこと b.実社会に
コンサル・シンクタンク
2015年07月 内定
戦略コンサルタント Strategy Unit(役職なし)
面接の内容
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
2021年09月 内定
戦略コンサルタント 部門なし(IGPI全体としても、プロジェクトごとにチーム組成するため明確な組織はない)(役職なし)
・略歴とそれに対する深掘り ・志望動機とそれに対する深掘り ・なぜ今コンサルなのか ・
2018年04月 内定
戦略コンサルタント コンサルティング部(役職なし)
KPMGコンサルティング
三井物産
内部監査・内部統制
アーキタイプ
YOUTRUST
カスタマーサクセス
デロイト トーマツ コンサルティング
リクルート
新規事業企画・事業開発