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30代 | 男性
戦略コンサルタント
社会人歴
10〜15年
退職時の職種
退職時の役職
係長・リーダークラス
入社先の職種
入社先の役職
役職なし
マッキンゼー・アンド・カンパニー
戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
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より裁量権をもって働きたいと思っていたタイミングで前同僚から声をかけていただき転職を決意しました。
前職よりも幅広い業界に精通できるチャンスがあること。 自分の裁量をフルに活用して業務にあたれること。
課題解決のフレームワークや、MECEといった分析手法はやはり役に立ったと感じています。 業界を横断するような課題解決が求められたため十分に活かすことができました。
社会人歴3〜5年
事業企画・事業統括(課長・マネージャークラス)
戦略コンサルタント,課長・マネージャークラス
転職を考えた理由・きっかけ
より中小規模の企業の役に立てる事業に関わりたかった。 個社へのコンサルとしてではなく、
キャリアの実例が見放題
本音とデータで後悔のない転職を
社会人歴20〜25年
戦略コンサルタント(課長・マネージャークラス)
よくある話だが、今の会社で自分が活躍できる余地が少ないと感じたから。システムコンサル上
コンサル・シンクタンク
2013年04月 内定
戦略コンサルタント FSI（係長・リーダークラス）
面接の内容
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
2023年08月 辞退
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
面接で聞かれた質問①
2016年10月 内定
戦略コンサルタント 経営コンサルティング部門（役職なし）
電話で以下のような話をカジュアルな雰囲気で聞かれた なぜコンサルタントを志望するのか
アクセンチュア
ベイン・アンド・カンパニー
FLUX
新規事業企画・事業開発
ボストン コンサルティング グループ
日本生命保険相互会社
事業企画・事業統括
