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内定レポート
選考概要
2024年08月 最終選考落選
業務プロセスコンサルタント BTF リアルデジタル戦略コンサルタント（係長・リーダークラス）
事前にやっておくべき対策や工夫
少数精鋭の会社のため、中途の場合即戦力が求められる そのため自身の強みが何で、それをど
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
面談で聞かれた質問①
面接で聞かれた質問①
2019年04月 内定
法務・コンプライアンス 財務・法務部（係長・リーダークラス）
コンサル会社だが、典型的なコンサルというよりもやや広い範囲で業務を行なっている。そのた
面談の内容
カジュアル面談だったので中身はあまりない。業務量が具体的にどれくらいか、どのような問題
面接の内容
退職理由がメインであった。そのほかの業務量の説明や、なぜ経営研究所に興味を持ったのか聞
基本的に転職理由となぜ当社かという話だった。別にそれに対して畳みかけた質問が来るわけで
何を聞かれたか記憶が曖昧だが、ここでも退職理由となぜ当社なのかという質問だったように思
淡々と職階や条件を言われただけだった。コーポレートだからかはわからないが、条件交渉はで
2020年01月 内定
戦略コンサルタント M&Aグループ（役職なし）
自分のキャリアの棚卸はしておくべきだと思う。パートナーが面接で出るのでそこで相性は見
2019年10月 最終選考落選
業務プロセスコンサルタント
小論文の作成が試験としてあるが、出題テーマは過去にコンサルタントが書いた記事ベースで出
基本的に前半は事業の説明、後半は過去の経歴について聞かれた。 形式的な質問をするという
