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30代 | 男性
戦略コンサルタント
社会人歴
15〜20年
退職時の職種
退職時の役職
課長・マネージャークラス
入社先の職種
入社先の役職
合同会社デロイト トーマツ/コンサルティング
戦略コンサルタント,課長・マネージャークラス
シニアマネージャとして営業を主なミッションにするようになったが、より自分が熱量を持って働ける顧客を担当したいと思ったから。日系企業、特に食品・流通に関わるセクターを担当したいと思い、太いパイプを持つ別のファームに転職しようと考えた。
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コンサルとしての仕事の進め方はどのファームも大きく変わらないと思うので、どちらかというとどのようなパートナーがいて、どういった業界・テーマに強そうかを見ていた。具体的には、新卒の時からもともと情熱のある食べ物に関わることができるか否かを重視した。また、テーマとしては業界再編や新規事業など、戦略よりのファームを望んでいた。
コンサルタントとしての経験が最も役に立った。PJを進めるうえで押さえるポイント、タスクの進め方は前職とほぼ一緒だった。それに加えて、新卒の時JA職員としてさまざまな企業と農家の橋渡し役をしていたことや、農林中金での経験が、クライアントの現場が抱える課題を具体的にイメージするのに非常に役立った。
社会人歴10〜15年
戦略コンサルタント(係長・リーダークラス)
業務プロセスコンサルタント,課長・マネージャークラス
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社会人歴3〜5年
戦略コンサルタント(役職なし)
パッケージ導入コンサルタント,係長・リーダークラス
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コンサル・シンクタンク
2024年12月 辞退
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(係長・リーダークラス)
男性
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2020年03月 内定
女性
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2024年11月 最終選考落選
戦略コンサルタント インダストリー(製造業)(役職なし)
対策内容が見れます(全331文字)
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