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内定レポート
選考概要
2023年01月 最終選考落選
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（係長・リーダークラス）
事前にやっておくべき対策や工夫
・（当方があたった面接官の傾向かもしれないが）1次・最終面接いずれも、何らか候補者の弱
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
面接で聞かれた質問①
なぜ戦略コンサルタントを志望するのか？業務シェアとしては必ずしも戦略案件は多くないが、
インタフェースは柔らかくそれはポジティブなポイントだと思うが、一方でストレス耐性に問題
2024年07月 最終選考落選
戦略コンサルタント Industry Sherpa（役職なし）
チーム制をとっているため、なぜシグマクシスか、なぜそのチームを希望するのか、は自身のキ
シグマクシスの中でもなぜこのチームか？（インダストリーチームへの応募だったため、なぜそ
2024年04月 最終選考落選
システムコンサルタント PMOシェルバ（係長・リーダークラス）
論理的な回答が求められる。特に最終面接はその傾向が顕著だと思った。採取面接は質問が2,
種別
2022年06月 辞退
システムコンサルタント Industry Sherpa（役職なし）
志望理由とシグマクシスでやりたいことはまとめておくと良いです。経歴に対する深掘りはなか
承諾/辞退
2023年06月 辞退
物流コンサルタント インダストリーシェルパ（役職なし）
特にケースはないため、転職の明確な理由ややりたい仕事をしっかり考えておく。また、逆質問
面接の内容
