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30代 | 男性
事業企画・事業統括
社会人歴
5〜10年
退職時の職種
プロジェクトマネージャー(Web・オープン系)
退職時の役職
係長・リーダークラス
入社先の職種
入社先の役職
日立製作所
プロジェクトマネージャー(Web・オープン系),係長・リーダークラス
野村證券
事業企画・事業統括,係長・リーダークラス
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年収をあげたい, 業務内容とのアンマッチ, 新たに挑戦したい職種/業界ができた
金融業界を相手にSIやDX支援の仕事をしていたが、そこからのロングタームでのキャリアアップの方向性が個人的には見えづらかった。受託産業だからこそ、今後時代が変われば必要とされる専門性も変わり、そうなった時に仕事があるかもわからない、そういった不安定性に身を置くことに躊躇があった。事業会社側で圧倒的にIT人材が足りていないとされる今こそ、年収を上げ、仕事も選べるという意味で、限られた大チャンスなのではと考えた。
楽しく、自分がリーダーシップを持てる、かつ稼げる仕事を貪欲に探すというのが私の戦略だった。なぜなら、金融業界においてはDX、セキュリティ対応、老朽化した基盤システムの刷新など複数の重いアジェンダが併存しており、更には新しいビジネスをデジタルの力でレバレッジすることも求められる今、完全なる売り手市場だからだ。証券会社・メガバンク・信託銀行などいくつか候補に挙げたが、年収が高い証券会社を選んだ。
技術とビジネスを繋ぐ架け橋となった前職の経験が役に立った。事業のことしか見えていないビジネス部門、システムのことしか見えていない情シス部門の間で、両方を俯瞰的に観察しながら、自分の最適解を作り出し形にするためにクリエイティブな作業と、泥臭い調整・説明を繰り返した。現職では、上記のような仕事をするベンダーを複数抱え、大規模なプロマネを同時並行で複数件担当している。しっかりとPMの責務を果たす上で、前職でのプロジェクト推進経験、炎上への対応経験、顧客折衝経験はとても大きな財産である。
社会人歴5〜10年
人材開発・人材育成・研修(係長・リーダークラス)
制度企画・組織開発,係長・リーダークラス
キーエンス
人材開発・人材育成・研修,係長・リーダークラス
転職時の年収変化金額
・グループ再編の影響で会社が分かれる際の制度改定や各種人事レコードの分割にかかるシス...もっと見る
転職を経験して感じる
キャリア変化や役立つ経験
社会人歴10〜15年
財務(課長・マネージャークラス)
財務,課長・マネージャークラス
日本マイクロソフト
現職に不満はないが、今後AIによってコーポレート業務は自動化が大きく進むと考えられ、...もっと見る
メーカー
2009年02月 内定
プロジェクトマネージャー(Web・オープン系) システムサービス部(役職なし)
男性
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策(全395文字)
2023年05月 内定
プロジェクトマネージャー(Web・オープン系) R&D(役職なし)
具体的な選考内容と対策(全219文字)
2024年09月 辞退
プロジェクトマネージャー(Web・オープン系) 生産本部 生産IT推進部(役職なし)
具体的な選考内容と対策(全706文字)
新栄機工
トヨタシステムズ
ソフトウェアエンジニア
本田技研工業(Honda)
リクルートホールディングス
野村総合研究所
日産自動車