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30代 | 男性
業務プロセスコンサルタント
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業務プロセスコンサルタント,課長・マネージャークラス
転職を考えた理由は大きく2点ある。 ・1点目:アクセンチュアの組織改変にて、組織の方向性としてよりシステム開発職が強くなったと感じたこと ・2点目:意図せず早期にマネージャーに昇格したことで、自身としては様々なPJT経験を積みたいという志向と、マネージャー昇格によるキャリアの方向性が一定ついてしまったことのGap
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・もう一度コンサルタントとして、様々なインダストリー・コンピテンシーの経験をつめるようなアサイン機会があること。 ・コンサルティングファームとして、特定領域の案件が強いといった形ではなく、幅広な案件があること
社会人歴3〜5年
パッケージ導入コンサルタント(役職なし)
パッケージ導入コンサルタント,役職なし
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社会人歴10〜15年
販促(係長・リーダークラス)
管理職への昇進がきっかけ。コンサルタントとして現場で顧客の悩みを解決することと、配下...もっと見る
コンサル・シンクタンク
2022年06月 最終選考落選
業務プロセスコンサルタント 関西ユニット(役職なし)
男性
選考通過者の
対策内容が見れます(全180文字)
2021年07月 辞退
業務プロセスコンサルタント SCM部門(役職なし)
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2023年12月 内定
業務プロセスコンサルタント 金融アドバイザリー事業部(係長・リーダークラス)
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