サイバーエージェントからの転職体験談(経営企画・経営戦略/女性/20代)
20代 | 女性
戦略コンサルタント
社会人歴 | 3〜5年 |
|---|---|
退職時の職種 | 経営企画・経営戦略 |
退職時の役職 | 役職なし |
入社先の職種 | 戦略コンサルタント |
入社先の役職 | 役職なし |
サイバーエージェント
経営企画・経営戦略,役職なし
転職時の年収の変化
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転職を考えた理由・きっかけ
目指すべきキャリアゴールに近づけない, 新たに挑戦したい職種/業界ができた, 業務内容とのアンマッチ
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転職を考えた理由・きっかけの詳細
2部署目に経営企画に配属されたものの、自分自身は他事業で活躍する同期が上げる数字を取りまとめ、経営に報告するだけで、実質的な事業の中身を考える仕事ができなかった。経営者や投資家とのコミュニケーションにおいて大事なことはわかったものの、今自分がやっていることが官僚的なものに思えてしまい、意欲が下がっていった。かといって、異動を実現できるような新規のアイデアが浮かぶわけでもなく、行き詰まりを感じる中で、自分の思考力や事業家としてのスキルセットを、高いレベルで身につけられる環境が他社にあるのではとの考えが強くなった。
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転職活動で重視したポイント
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転職活動で重視したポイントの詳細
私は同僚や上司の影響を強く受けるタイプなので、優秀な方々に囲まれ、自分とは違うタイプの人たちに揉まれながら仕事をすることで、結果として大きな成長ができると思っていた。それを実現できる職場は、多様性を持ちながらも各々が正解のない、難解な課題に向き合い解決する新しいビジネスを生み出そうとしている人が集まる場所で、まさにそれがコンサルティング業界だった。
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これまでの経験
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転職で役立ったこれまでの経験の詳細
第三者的なアドバイスと、プロジェクト推進を生業とするコンサルにとって、一人称で事業を責任を持ってやり切るという経験はなかなか積めない。私は営業と経営企画という二つのポジションで、現場と統括という異なる視点からビジネスをやり切る現場を実体験できた。コンサルとして知識、フレームワーク、スマートなマネジメントの方法は学ぶことができたが、契約の範疇で働くワーカーではなく、どこまでも顧客と同じ目線に立ち成功まで諦めないスピリットは、事業会社でしか学べなかったと考える。
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転職時に検討した企業
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