アクセンチュアからの転職体験談(戦略コンサルタント/男性/30代)
30代 | 男性
経営企画・経営戦略
社会人歴 | 10〜15年 |
|---|---|
退職時の職種 | 戦略コンサルタント |
退職時の役職 | 課長・マネージャークラス |
入社先の職種 | 経営企画・経営戦略 |
入社先の役職 | 課長・マネージャークラス |
アクセンチュア
戦略コンサルタント,課長・マネージャークラス
転職時の年収の変化
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転職を考えた理由・きっかけ
新たに挑戦したい職種/業界ができた, 目指すべきキャリアゴールに近づけない
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転職を考えた理由・きっかけの詳細
現職に全く不満はなく、自分にとっての新しい挑戦をするための転職。コンサルタントとして仕事をするよりも、事業会社で大きな組織を動かす舵取りをしながら、頭も使って戦略を考えるという並行業務をこなせて初めて、私がゴールとするPEファンドへの就職が実現する。ファイナンス・戦略・経営という3つの異なる高度専門領域が将来の目標のために必要だからこそ、早いうちに高度なナレッジが凝縮された場所で経験を積みたかった。
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転職活動で重視したポイント
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転職活動で重視したポイントの詳細
米国でIT企業への投資・経営に関わることが最終的な目標。そこから逆算して自分に足りないスキルを考えた。これまで金融、戦略コンサルという仕事を経験しているので、後は良い会社の目利きをするための業界知識や、自分自身が事業会社で周囲を動かし会社を変革するための泥臭いリーダーシップ・調整の経験だと思っていた。それが実現でき、尚且つ将来の転職に繋げるため知名度のある会社の経営企画ポジションをターゲットにした。
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これまでの経験
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転職で役立ったこれまでの経験の詳細
IT/OT/SIといった専門分野については知識ベースでしか把握していなかったが、経営企画業務であるため、前職での戦略コンサルティングの経験がとても役に立った。同規模の大企業に対して、経営・ミドルマネジメント・現場の方々にヒアリングを実施し、その会社の行きたい方向をボトムアップで見極め、中期経営計画案として提示した案件での経験は、その中でも特に参考になる部分が多い。戦略であっても、経営や一部の人間が考えるものではなく、本当に実現させるためには現場が自ら知恵を絞る過程こそ重要、という貴重な学びを得たプロジェクトだった。
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転職時に検討した企業
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